第一章 中国玻璃工业发展的缩影 1
第一节 中国机器制造玻璃的发祥地 2
第二节 新生、成长与发展 11
第二章 企业的所有制与经营方式 27
第一节 企业资产与所有制性质 27
第二节 企业的经营方式 35
第三章 企业领导体制与组织机构 50
第一节 企业的领导体制 50
第二节 企业的行政组织机构 60
第三节 企业与主管部门的关系 71
第四节 企业中的党群组织 72
第四章 经营决策与计划 76
第一节 经营决策 76
第二节 计划管理 90
第五章 生产管理 104
第一节 产品生产及产品结构 104
第二节 生产组织与管理 113
第三节 安全生产与环保 120
第六章 全面质量管理 127
第一节 管理机构与职能 128
第二节 全面质量管理的主要内容 130
第三节 全面质量管理保证体系 136
第四节 群众性全面质量管理活动 142
第五节 全面质量管理的检查考核 143
第七章 技术进步 145
第一节 新产品开发 145
第二节 技术改造 149
第三节 技术引进 155
第一节 工艺技术管理 165
第八章 技术管理 165
第二节 标准化与质量检验 173
第九章 设备及能源计量管理 180
第一节 设备管理 180
第二节 能源与计量 188
第十章 物资供应与管理 199
第一节 物资管理体制 199
第二节 物资供应的组织 206
第三节 物资管理 214
第一节 市场营销体制 224
第十一章 市场营销 224
第二节 企业的市场地位 228
第三节 产品的市场营销 242
第四节 成品管理 255
第十二章 财务管理 261
第一节 管理机构 261
第二节 成本管理 263
第三节 资金管理 268
第四节 固定资产管理 275
第五节 经济核算 278
第一节 盈利分配 285
第十三章 盈利分配与使用 285
第二节 上缴利税与留利使用 292
第十四章 劳动与人事 302
第一节 职工基本状况 302
第二节 招工、用工 311
第三节 人事管理 314
第四节 劳动定额与定员 319
第五节 劳动纪律 322
第六节 职工文化技术教育 325
第一节 不断改进的工资制度 332
第十五章 工资、奖金与津贴 332
第二节 曲折发展的奖励制度 344
第三节 逐步健全的津贴制度 350
第十六章 职工生活与福利 353
第一节 职工收入与消费 353
第二节 职工住房 360
第三节 完善的医疗保健体系 364
第四节 功能齐全的职工福利设施 367
第十七章 精神文明建设 371
第一节 开创思想政治工作的新局面 371
第二节 思想道德建设谱新篇 378
第三节 耀华精神永放光芒 388
第十八章 走向集团化经营 396
第一节 组建“科研生产”特色的企业集团 396
第二节 总厂向集团公司转化 398
第三节 发展目标 400
后记 403
附录一 历任企业主要负责人 405
附录二 省级以上先进模范人物 410
附录三 企业获得的省级以上荣誉称号 412