目录 1
第一章 总论 1
第一节 银行经营管理的对象 2
第二节 银行经营管理的基本原理 7
第三节 银行经营管理的性质与职能 21
第四节 银行经营管理的地位、作用和任务 34
第五节 银行经营管理的基本原则和方法 40
第二章 银行经营管理的组织领导 53
第一节 银行经营管理的组织机构 53
第二节 银行经营管理者的职责与工作方法 63
第三节 银行经营管理者的素质与领导体制 71
第三章 银行的人事管理和智力开发 79
第一节 银行领导者应具有的人才观 79
第二节 银行的劳动人事管理 86
第三节 银行人才资源的开发 100
第四章 银行经营管理中的信息与预测 110
第一节 银行经营管理与市场调查 110
第二节 银行信息的管理 125
第三节 银行经济预测 139
第五章 银行经营决策的管理 154
第一节 银行经营决策的意义和特点 154
第二节 银行经营管理决策的科学化 158
第三节 银行经营管理决策的分类、程序和方法 162
第六章 银行的计划管理 175
第一节 银行计划管理的意义及原则 175
第二节 银行计划管理的形式和种类 184
第三节 银行计划管理的组织领导 197
第七章 银行主要业务的经营管理 206
第一节 银行业务经营管理概述 206
第二节 信贷和信贷资金 211
第三节 信贷资金来源及其业务的经营管理 218
第四节 信贷资金运动的管理 243
第五节 资金的调节与调度 252
第八章 银行其他业务经营与财务管理 255
第一节 银行其他业务的经营管理 255
第二节 银行财务管理 267
第九章 银行的经济责任制与经济核算管理 280
第一节 银行的经济责任制 280
第二节 银行的经济核算 290
第三节 银行经营活动状况的分析 300
第十章 银行经营管理现代化 318
第一节 银行经营管理现代化的内容 318
第二节 电子技术在银行经营管理中的应用 322
第三节 银行经营的展望 326