目录 3
一、马克思主义哲学梗概 3
（一）唯物论 3
（二）辩证法 4
（三）认识论 12
（四）历史唯物主义 17
二、哲学指导下的企业管理 21
（一）哲学和企业管理的关系 22
（二）企业管理水平的提高，要靠哲学思想指导 22
（三）辩证法的基本规律和诸范畴是指导企业管理的科学方法 23
（四）历史唯物主义在企业管理中的运用 25
三、企业管理中的哲学 28
（一）计划过程中的哲学 29
（二）组织过程中的哲学 33
（三）控制过程中的哲学 37
四、搞管理，学哲学 40
（一）提高学习哲学的自觉性 41
（二）运用哲学基本观点总结和指导企业管理实践 42
（三）领导带头学习，认真运用 43
第一章 企业管理的主体与客体 44
一、企业管理的对象 45
（一）人作为企业管理工作的对象、作为客体是相对的 45
（二）尊重职工的主人翁地位 46
二、企业管理的环境 47
（一）企业管理环境的含义 47
（三）了解和认识企业管理环境的重要意义 48
（二）企业管理环境的分类 48
（四）企业管理与环境的辩证关系 51
三、管理者与管理集团 54
（一）管理者与管理集团的含义 54
（二）管理集团的性质 55
（三）管理集团的形成和演变 57
（四）社会主义企业管理集团在企业中的地位和作用 60
（五）企业管理集团要处理好的几个关系 61
四、主体与客体的统一 66
（一）企业管理主体与客体是相互依存、相互联系、相互作用的动态的统一 66
（二）主体与客体统一的客观性 67
（三）主体与客体统一的历史性 68
（四）主体与客体统一的实践性 69
（五）提高职工素质，增强主体的认识能力 70
第二章 企业和企业管理是不断发展和变化的 72
一、企业是不断运动和发展变化的 72
（一）运动是企业的根本属性 72
（二）企业运动来源于内部的矛盾和斗争 76
二、企业管理是不断发展和变化的 78
（一）企业的发展过程 78
（二）企业管理的发展过程 80
（三）企业管理的主体也是运动、发展和变化的 90
三、运用辩证唯物主义的发展观搞好企业管理 93
（一）树立坚定的辩证唯物主义发展观 93
（二）借鉴过去，面向现代，探寻未来 94
（三）总结经验，搞好企业管理 97
第三章 正确认识企业内外环境 100
一、企业环境是可以认识的 100
（一）企业环境的分类 100
（二）认识企业环境的必要性 106
（三）认识企业环境的复杂性 107
（四）认识企业环境的可能性 108
二、预测、调研是认识企业环境的基本方法 110
（一）认识企业环境的基本原则 110
（二）认识企业环境的基本规则与方法 112
三、检验认识的标准是社会实践 118
（一）企业的生存与发展需要对环境认识的真理性进行检验 118
（二）社会实践是检验认识的唯一标准 120
（三）在实践中不断修正、完善对企业环境的认识 122
第四章 正确的企业决策是主客体的统一 125
一、企业决策是认识深化的结果和实践的起点 125
（一）决策在企业经营管理中的地位和作用 125
（二）决策是主体对客体认识的集中表现 126
（三）实事求是是正确决策的基本前提 129
（四）正确决策的相对性与绝对性 131
（五）决策是以往实践的总结和新实践的起点 132
二、科学的决策程序和方法是主体反映客体的重要途径 132
（一）企业决策程序应反映人的认识发展的规律 132
（二）企业决策的方法是联接主体与客体的纽带 139
三、决策民主化是科学决策的基础 146
（一）实行民主决策的必要性 147
（二）决策民主化的实施方法 148
（三）改善职工素质，提高民主决策水平 149
第五章 企业管理中的对立与统 150
一、速度与效益 150
（一）速度必须服从效益 150
（二）速度是效益的前提和保证 152
（三）速度和效益是相互转化的 153
（四）要区别两种不同的效益观 154
二、产量与质量 155
（一）产量与质量的辩证关系 155
（二）注意抓矛盾的主要方面 156
（三）要重质也不轻量 156
（二）稳定与创新的关系 158
（一）稳定与创新的概念 158
三、稳定与创新 158
四、群体与个体 162
（一）个人与集体 162
（二）领导与群众 164
五、物质鼓励与精神鼓励 167
（一）物质鼓励与精神鼓励都是人的需求 167
（二）将物质鼓励与精神鼓励有机地结合起来 168
六、经济效益与社会效益 170
（一）经济效益和社会效益的基本含义 170
（二）经济效益和社会效益的关系 171
第六章 企业管理目标与社会发展规律 174
（二）企业管理目标体系 175
（一）企业管理目标的含义 175
一、企业管理目标的含义和内容 175
（三）生产发展目标的主要经济技术指标 178
二、企业管理目标的期限和作用 180
（一）企业管理的战略目标与战术目标 180
（二）企业管理目标的作用 181
三、制定企业管理目标应遵循的基本原则 182
（一）企业管理目标要符合社会发展规律 182
（二）企业管理目标要科学合理、先进可行 182
（三）体现计划经济与市场调节相结合 183
（四）体现以提高经济效益为中心 184
（五）有利于加强社会主义精神文明的建设 185
四、制定企业管理目标要坚持社会主义方向 186
（二）要尊重和维护劳动者的主人翁地位 187
（一）要坚持公有制，反对私有化 187
（三）要正确处理企业的利益关系 188
五、企业管理目标实现的途径 189
（一）实现管理目标要靠强化目标管理 189
（二）坚持不懈地抓好企业升级工作 190
（三）抓好企业管理的整体优化，全面提高企业素质 191
第七章 企业文化在企业管理中的地位和作用 192
一、企业文化的内涵 192
（一）文化的概念 192
（二）企业文化的内涵及若干观点 193
（三）企业文化的历史渊源及现状 196
二、企业文化是现代管理思想 198
（一）现代管理理论是企业文化形成的基础，企业文化是企业管理理论发展的必然结果 199
（二）企业文化强调的以人为中心的观点，是现代管理思想最基本的特征之一 200
（三）企业文化是促进管理向高层次和新的领域发展的强大动力 202
三、企业文化对企业经济的作用 203
（一）建设企业文化有利于增强企业职工创新、务实意识，保证改革开放的顺利进行 204
（二）建设企业文化，充分发挥其各项功能作用，促进企业经济工作的协调发展 207
（三）建设企业文化，有助于树立战略观念，不断提高职工素质 210
（四）建设企业文化，有助于发挥综合功能，推动企业科技和管理进步 212
四、运用各种手段和方法，自觉培育和建设自己的企业文化 213
（一）坚持正确的指导思想，明确应当掌握的主要原则 214
（二）培育企业精神，确立企业共同的价值观 216
（三）确立企业文化发展目标，制定企业文化发展规划 218
（四）加强领导，依靠群众，充分发挥各部门的作用 219
（五）正确认识企业文化同思想政治工作的关系，实现两者的有机结合 221
（六）加强职工培训，全面提高职工的整体素质 222
（七）加强企业环境建设，改善职工文化福利事业 223
第八章 系统论信息论控制论的哲学思考 225
一、系统论信息论控制论的评介 225
（一）系统论信息论控制论的形成 225
（二）系统论信息论控制论的基本概念 230
二、系统论信息论控制论在企业管理中的地位与作用 234
（一）系统论是管理辩证法的补充和深化 234
（二）信息论是现代企业管理的重要方法论之 236
（三）控制论是企业管理优化的手段 239
三、系统论信息论控制论与马克思主义哲学 240
（一）系统论与马克思主义哲学 240
（二）信息论与马克思主义哲学 245
（三）控制论与马克思主义哲学 250
第九章 企业改革是社会基本矛盾的要求 255
一、企业改革的理论基础是社会基本矛盾 255
（一）社会主义社会的基本矛盾必须通过改革来解决 255
（二）社会主义社会的基本矛盾与改革的必然性 256
（三）社会主义社会基本矛盾决定了企业改革的根本内容 259
（四）社会主义社会基本矛盾决定了企业改革的原则 260
二、企业改革的根本目的是发展生产力 263
（一）发展生产力是马克思主义的基本原则 263
（二）生产力标准是检验企业改革得失成败的根本标准 264
（三）发展生产力是社会主义企业的内在要求 266
（四）发展生产力具有重大的现实意义和深远的历史意义 267
三、企业改革要大胆实践、稳步前进 268
（一）企业改革中需要进一步解决的问题 269
（二）积极稳妥地探索企业内部制度改革 271
四、企业改革要从实际出发，兴利除弊 274
（一）企业改革的目标及要求 274
（二）企业改革的任务 276
（三）企业和企业管理改革的几个配套条件 281
第十章 企业的主人是广大职工群众 284
一、职工群众是发展企业的决定力量 284
（一）人民群众是历史的创造者 284
（二）生气勃勃的社会主义是工人阶级创立的 286
（三）职工群众是发展社会主义企业的决定力量 289
（一）依靠群众是社会主义企业管理独有的特征 295
二、群众路线是社会主义企业管理的特征 295
（二）树立群众观点，坚持群众路线 299
三、加强集中统一指挥，完善企业的民主管理 306
（一）社会化大生产需要集中领导 306
（二）社会主义企业必须实行职工民主管理 310
第十一章 社会意识对企业的影响 316
一、社会意识在企业管理中的作用 316
（一）社会意识的能动作用是历史唯物主义的重要原理之一 316
（二）社会意识对社会存在具有巨大的能动作用 318
（三）社会意识在企业管理中的作用 319
二、发挥先进的社会意识对企业管理的推动作用 327
（一）社会意识的反作用具有不同的性质 327
（二）同是先进社会意识，对社会发展的作用也是不同的 328
（三）发挥先进的社会意识对企业管理的推动作用 329
三、抵制消极社会意识对企业管理的破坏作用 338
（一）社会意识的相对独立性 338
（二）消极社会意识在企业管理中的表现 339
（三）抵制消极社会意识对企业管理的破坏作用 340
第十二章 党的领导和思想政治工作 344
一、党的领导是企业管理坚持社会主义方向的保证 344
（一）党是中国革命和建设的领导核心 344
（二）企业经营管理必须坚持社会主义方向 346
（三）党的领导是企业经营管理坚持社会主义方向的保证 348
二、充分发挥思想政治工作在企业管理中的作用 353
（一）思想政治工作在企业管理中的地位和作用 353
（二）如何发挥思想政治工作在企业管理中的作用 356