目录 1
第一章 现代工业企业 1
第一节 企业 1
第二节 企业法律形式的选择 9
第三节 现代企业制度 17
第二章 企业管理 27
第一节 企业管理的性质与职能 27
第二节 企业管理理论的产生与发展 36
第三节 企业管理的一般方法 50
第四节 企业管理的现代化 55
第三章 企业的设立与终止 62
第一节 企业的设立 62
第二节 企业的整顿与合并 72
第三节 企业的终止 77
第四章 企业的组织体制 82
第一节 企业的机构设置 82
第二节 企业的领导体制 94
第三节 现代企业的治理结构 109
第一节 人力资源管理的内容及需求计划 117
第五章 企业人力资源的管理 117
第二节 人事任命与员工录用 120
第三节 职工培训 124
第四节 工资和福利 129
第五节 员工的激励 139
第六章 工业企业生产过程的组织及生产能力配置 146
第一节 工业企业生产过程 146
第二节 生产过程的空间组织 151
第三节 生产过程的时间组织 158
第四节 生产过程的组织形态及方法 163
第五节 生产能力配置 170
第七章 生产计划与质量控制 179
第一节 生产计划与生产作业计划 179
第二节 生产进度控制 198
第三节 质量控制 201
第八章 物资管理与设备管理 215
第一节 物资管理 215
第二节 设备管理 231
第一节 产品寿命周期 243
第九章 企业产品开发与技术改造 243
第二节 新产品开发过程与组织 252
第三节 技术引进 259
第四节 企业的技术改造 266
第十章 企业经营战略 273
第一节 企业经营战略及其特点 273
第二节 企业经营战略的产生与发展 279
第三节 企业经营战略的制订与实施 283
第四节 企业经营战略的基本模式 296
第一节 企业经营决策概述 302
第十一章 企业经营决策 302
第二节 决策过程的系统分析 308
第三节 经营决策方法 313
第四节 经营计划 326
第十二章 市场营销策略 334
第一节 市场营销的概念 334
第二节 市场细分和目标市场 340
第三节 产品策略 349
第四节 销售渠道策略 352
第五节 价格策略 357
第六节 促销策略 367
第十三章 企业投资决策与资金筹集 376
第一节 投资决策要考虑的因素 376
第二节 投资决策分析的方法 381
第三节 企业资金的筹集 389
第十四章 企业资产管理 396
第一节 流动资产管理 396
第二节 固定资产管理 414
第三节 无形资产、递延资产和其他资产 423
第一节 成本费用管理 428
第十五章 成本费用与盈利管理 428
第二节 盈利管理 441
第十六章 企业财务报表分析 455
第一节 财务报表的结构和内容 455
第二节 财务报表的分析 460
第十七章 企业的管理信息系统 471
第一节 管理信息系统概述 471
第二节 管理信息系统的功能与结构 479
第三节 管理信息系统的开发 490