目录 1
前言 1
第一章 绪论 1
第一节 水利工程经营管理的重要意义 1
第二节 经营管理的指导思想与发展方向 6
第二章 经营管理基础知识 10
第一节 社会主义基本经济规律 10
第二节 企业与企业管理 14
第三节 经营管理的职能 20
第四节 供水的商品性质 25
第五节 水利系统经济效益 31
第六节 指标与指标管理 37
第三章 水费 44
第一节 制定水费管理办法的意义 44
第二节 计算供水成本的步骤与方法 47
第三节 分摊共用固定资金 50
第四节 折旧费和大修理费 58
第五节 运行管理费 60
第六节 成本计算 63
第七节 如何测算水费标准 68
第八节 农业水费 72
第九节 工业、城镇、发电水费 78
第四章 人事劳动管理 85
第一节 组织管理 86
第二节 民主管理 95
第三节 法制管理 99
第四节 劳动管理 103
第五章 生产经营管理 114
第一节 计划管理 114
第二节 决策方法 121
第三节 供水经营 129
第四节 水帐结算与收水费方式 135
第五节 设备与物资管理 142
第六节 综合经营管理 148
第六章 经济管理 154
第一节 财务管理 154
第二节 成本管理 163
第三节 经济核算 170
第四节 经济活动分析 173
第五节 经费包干与经营承包责任制 178
附录一 关于水利工程管理单位水利工程供水部分固定资产基本折旧率和大 186
修理费率表的几点说明 186
附录二 综合利用水利工程经营管理考核指标（试行） 189
附录三 灌区管理技术经济指标（试行） 201
附录四 国营机电排灌站技术经济指标说明 206