第一篇 企业管理基础 1
第一章 管理产生与发展 1
第一节 传统管理阶段 1
第二节 科学管理阶段 2
第三节 现代管理阶段 7
第四节 现代资本主义企业管理特点 21
第二章 电力企业管理概论 25
第一节 企业及电力企业 25
第二节 电力企业管理特点和内容 32
第三节 电力企业管理现代化 34
第三章 现代企业制度 39
第一节 企业在社会主义市场经济体制中的地位 39
第二节 现代企业制度的基本特征和主要任务 43
第三节 积极稳步地推进现代企业制度的建立 50
第二篇 班组管理 55
第四章 班组管理概述 55
第一节 班组及班组长地位与作用 55
第二节 班组设置和班组长的职责与权力 57
第五章 班组管理基础工作 64
第一节 概述 64
第二节 班组管理基础工作内容 66
第六章 工业伤害分析与预防（现代化安全管理知识） 73
第一节 伤亡事故因果关系 74
第二节 海因里希因果链锁论 83
第三节 事故发生频率与伤害严重度 84
第四节 事故发生基本规律 85
第五节 事故隐患分析评估 86
第六节 班组事故隐患辨识、评估和治理 88
第七节 安全检查表 96
第七章 班组劳动管理 106
第一节 概述 106
第二节 劳动定额与定员 108
第三节 劳动纪律 112
第四节 奖金及分配 113
第一节 概述 116
第八章 班组质量管理 116
第二节 班组质量管理统计方法 119
第九章 班组物资管理 135
第一节 电力企业物资管理基本知识 135
第二节 设备管理基本知识 143
第三节 班组材料及工器具管理 150
第十章 班组民主管理 157
第一节 概述 157
第二节 班组民主管理主要内容 160
第三节 班组民主建设 165
第四节 搞好班组民主管理方法 168
第十一章 班组经济核算 176
第一节 班组经济核算意义和作用 176
第二节 班组经济核算内容 177
第三节 班组经济核算方法 180
第十二章 网络计划技术 187
第一节 概述 187
第三篇 现代管理方法 187
第二节 网络图构成 189
第三节 网络图绘制 192
第四节 网络图时间参数 198
第五节 网络图调整与优化 205
第十三章 量—本—利分析 213
第一节 概述 213
第二节 保本分析 218
第三节 量—本—利分析法应用 221
第十四章 决策技术 228
第一节 概述 228
第二节 决策分析方法 230
第十五章 预测技术 237
第十六章 价值工程 243
第一节 价值工程概述 243
第二节 价值工程工作程序及方法 247
参考文献 257