第一章 企业概述 1
第一节 企业的产生和作用 1
第二节 企业类型 7
第三节 企业素质 15
第二章 企业管理导论 22
第一节 企业管理的概念与任务 22
第二节 企业管理的性质与职能 25
第三节 企业管理的基本方法 32
第四节 企业管理艺术 43
第五节 企业管理的历史发展 48
第三章 系统原理 59
第一节 系统概述 59
第二节 企业系统 71
第三节 系统管理 85
第四节 系统方法 99
第四章 组织原理 108
第一节 组织的概念和结构 108
第二节 组织设计 124
第三节 组织变革与组织发展 139
第五章 决策原理 152
第一节 决策在企业管理中的地位 152
第二节 决策的分类 155
第三节 决策的原则和程序 161
第四节 决策的基本方法 168
第六章 计划原理 179
第一节 计划管理的重要性 179
第二节 计划的种类和原则 183
第三节 企业计划的编制 190
第四节 目标管理 195
第七章 控制原理 206
第一节 控制的概念与功能 206
第二节 控制的形式与内容 215
第三节 控制的条件与原则 228
第四节 控制的程序与方法 231
第八章 领导原理 238
第一节 领导功能 238
第二节 领导体制 246
第三节 领导素质 255
第四节 领导结构 263
第五节 领导艺术 269
第九章 激励原理 282
第一节 激励 282
第二节 需要与激励 290
第三节 动机与激励 301
第四节 行为与激励 308
第十章 企业文化原理 320
第一节 企业文化的涵义与功能 320
第二节 企业文化的内容 332
第三节 企业文化建设 359
第十一章 效益原理 367
第一节 经济效益的概念 367
第二节 效益与企业的经营管理 372
第三节 效益与规模、数量和质量 377
第四节 效益与人才、技术、信息 390
第五节 效益与风险、竞争、联合 401
主要参考书目 409