目录 1
第一章 班组工作概论 1
第一节 班组的性质和作用 1
第二节 企业的“转轨变型”与班组建设 7
第三节 班组的中心任务与主要工作任务 12
第四节 班组长的地位、作用和职责 16
第二章 班组思想政治工作 21
第一节 思想政治工作的作用 22
第二节 班组思想政治工作的内容和特点 27
第三节 班组思想政治工作的方针和原则 36
第四节 班组思想政治工作的方法和形式 39
第三章 班组民主管理 47
第一节 民主管理的意义 47
第二节 班组民主管理的内容和形式 55
第三节 搞好班组民主管理的几个问题 65
第四章 班组生产管理 67
第一节 生产管理的内容、任务和要求 67
第二节 生产管理现代化方法简介 72
第三节 班组生产作业计划的实施 80
第五章 班组劳动管理 87
第一节 劳动管理的意义及劳动制度改革 87
第二节 劳动管理的基本知识 91
第三节 班组日常劳动管理的具体要求 101
第六章 班组质量管理 107
第一节 质量管理的重要性 107
第二节 全面质量管理的基本知识 111
第三节 班组质量管理的主要内容 117
第四节 班组质量管理常用的统计方法 120
第五节 开展质量管理小组活动 130
第七章 岗位经济责任制和班组经济核算 134
第一节 岗位经济责任制 134
第二节 班组经济核算 141
第八章 劳动保护与安全生产 153
第一节 劳动保护的基本知识 153
第二节 事故产生的原因 159
第三节 事故的预防 164
第四节 班组安全生产 167
第九章 社会主义劳动竞赛 172
第一节 劳动竞赛的原则和意义 172
第二节 劳动竞赛的内容和形式 178
第三节 班组劳动竞赛的实施 181
第四节 班组劳动竞赛的科学化 186
第十章 班组职工教育 191
第一节 职工教育的性质和意义 191
第二节 职工教育的任务和内容 199
第三节 班组职工教育的形式和方法 204