《现代工业企业管理学》PDF下载

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  • 作  者:田雨等编著
  • 出 版 社:桂林:广西师范大学出版社
  • 出版年份:1991
  • ISBN:7563310533
  • 页数:344 页
图书介绍:

目录 1

第一篇 工业企业管理总论 1

第一章 绪论 1

第一节 工业企业 1

第二节 工业企业管理 7

第三节 工业企业管理基础工作 13

第四节 工业企业管理现代化 17

第五节 企业管理与管理科学发展过程 20

第二章 现代管理科学基本原理 32

第一节 系统原理 32

第二节 整分合原理 36

第三节 控制原理 37

第四节 封闭原理 39

第五节 弹性原理 41

第六节 能级原理 42

第七节 动力原理 45

第三章 工企业制度与组织机构 48

第一节 工业企业领导制度 48

第二节 工业企业经济责任制 52

第三节 工业企业管理制度 57

第四节 工业企业组织机构设置的原则 57

第五节 工业企业组织机构形式 58

第六节 我国工业企业组织机构改革的新动向 65

第四章 工业企业人事组织与管理 68

第一节 工业企业人事组织 68

第二节 劳动组织与工资制度 71

第三节 人事管理 74

第四节 行为管理 77

第五章 领导科学与领导艺术 96

第一节 概述 96

第二节 领导方法 97

第三节 领导艺术 104

第四节 领导者的能力与素质修养 109

第二篇 工业企业经营决策与管理 112

第六章 经营决策概论 112

第一节 经营的概念 112

第二节 经营思想 115

第三节 企业经营计划的内容 121

第七章 企业外部环境研究 122

第一节 环境的概念和内容 122

第二节 企业环境的预测 129

第八章 企业内部情况分析 135

第一节 内部情况分析应注意的事项 135

第二节 内部情况分析的内容 136

第三节 战略目标与内部情况对比分析 140

第九章 经营决策 143

第一节 概述 143

第二节 怎样才能正确决策 148

第三节 战略决策 163

第四节 企业决策目标与方案的制定 167

第五节 规范化型决策方法 169

第十章 经营计划 185

第一节 概述 185

第二节 计划的编制 186

第三节 计划控制和计划方法 188

第十一章 产品决策 190

第一节 企业生产方向的决策 191

第二节 产品开发决策 193

第三节 产品评价方法 198

第十二章 销售决策与管理 205

第一节 销售的意义及销售决策的内容 205

第二节 市场开拓 206

第三节 产品与定价决策 208

第四节 销售渠道和促销策略 209

第十三章 财务决策 211

第一节 资金成本和货币的时间价值 211

第二节 投资决策和筹资决策 214

第三篇 生产管理 220

第十四章 生产管理概论 220

第一节 生产管理的概念和指导原则 220

第二节 生产管理的任务和内容 220

第十五章 工厂布置与生产过程组织 222

第一节 工厂布置 222

第二节 生产过程的组织 223

第三节 成组技术 230

第十六章 生产技术准备 233

第一节 生产技术准备的内容与任务 233

第二节 设计准备 234

第三节 工艺准备 236

第四节 新产品试制和鉴定 237

第五节 生产技术准备计划 238

第十七章 生产计划 240

第一节 生产能力 240

第二节 生产计划的编制 241

第三节 生产任务的统筹安排 242

第十八章 生产作业计划与控制 245

第一节 生产作业计划工作的内容和任务 245

第二节 期量标准 245

第三节 车间作业计划的编制方法 247

第四节 生产控制 249

第十九章 质量管理 254

第一节 质量与质量管理 254

第二节 质量保证体系 256

第三节 质量管理常用的统计方法 259

第二十章 物资管理 268

第一节 物资管理的意义和任务 268

第二节 物资消耗定额 269

第三节 物资储备定额 270

第四节 物资供应计划与采购和管理 272

第一节 概述 276

第二十一章 线性规划 276

第四篇 计划管理 276

第二节 线性规划方法的应用举例 280

第二十二章 网络计划技术 284

第一节 概述 284

第二节 网络计划技术的应用 289

第二十三章 滚动计划 292

第一节 概述 292

第二节 滚动计划编制方法 293

第二十四章 全面计划管理 295

第一节 概述 295

第二节 全面计划管理在我国的应用 296

第五篇 科学技术管理 298

第二十五章 技术管理 298

第一节 新技术开发的内容及程序 298

第二节 技术引进 300

第三节 技术改造 302

第四节 日常技术管理 304

第二十六章 新产品开发 305

第一节 新产品开发概述 305

第二节 新产品开发的内容和程序 312

第三节 价值工程 317

第二十七章 设备管理 323

第一节 全员设备管理 323

第二节 设备的选择与使用 325

第三节 设备的维护与修理 326

第四节 设备的改造与更新 330

第六篇 财务管理 336

第二十八章 财务管理概述 336

第一节 财务管理的概念和内容 336

第二节 财务管理的职能和原则 336

第二十九章 企业经济核算 338

第一节 企业经济核算的概念、原则和组织 338

第二节 全面经济核算 339