第一章 工业企业和企业管理 1
第一节 企业及其特征和任务 1
目录 1
第二节 企业管理的产生、发展及两重性 7
第三节 企业管理的职能和任务 17
第四节 企业管理的内容和方法 21
第五节 企业管理现代化 28
第二章 企业的领导和组织 33
第一节 企业领导制度 33
第二节 企业的组织机构 44
第三节 职工队伍的建设 49
第三章 经济责任制 53
第一节 经济责任制概述 53
第二节 国家与企业间的经济责任制 57
第三节 企业内部经济责任制 61
第一节 企业管理基础工作概述 72
第四章 企业管理基础工作 72
第二节 企业管理基础工作的内容 75
第五章 市场调查与预测 92
第一节 市场调查 92
第二节 市场预测 101
第六章 经营决策 119
第一节 经营决策的内容与类别 119
第二节 经营决策的原则和程序 125
第三节 经营决策的方法 128
第七章 全面计划管理 143
第一节 全面计划管理概述 143
第二节 经营计划 149
第三节 目标管理 161
第八章 技术开发管理 170
第一节 技术开发的种类、对象和途径 170
第二节 产品开发和技术改造 172
第三节 价值工程 177
第四节 正交试验法 201
第九章 生产组织与劳动组织 210
第一节 生产管理的内容与要求 210
第二节 生产过程组织 214
第三节 劳动组织 221
第四节 劳动定额和劳动定员 225
第五节 生产计划与生产作业计划 230
第十章 网络计划技术 240
第一节 网络计划技术的基本概念 240
第二节 网络图的时间参数计算 249
第三节 网络计划的编制程序 255
第四节 网络计划的调整与优化 264
第十一章 全面质量管理 280
第一节 产品质量和全面质量管理 280
第二节 质量保证体系 287
第三节 质量管理的统计方法 295
第十二章 设备管理 321
第一节 设备管理的基本概念 321
第二节 设备的购置与使用 325
第三节 设备的维护与修理 328
第四节 设备的改造与更新 335
第十三章 物资管理 342
第一节 物资管理的意义和任务 342
第二节 物资供应计划 345
第三节 仓库管理和物资节约 353
第十四章 安全生产与环境保护 358
第一节 安全生产 358
第二节 环境保护 366
第十五章 财务管理 375
第一节 财务管理概述 375
第二节 成本管理 378
第三节 资金和盈利管理 386