目录 1
第一章 现代化工企业与管理现代化 1
第一节 现代化工企业 1
第二节 管理的性质和职能 5
第三节 管理的基本原理 9
第四节 化工企业的管理现代化 12
第五节 管理的基础工作 18
第一节 组织的概念和模式 25
第二章 企业的组织结构设计 25
第二节 组织结构设计的思想 29
第三节 组织结构设计的原则 34
第四节 组织结构的类型 40
第五节 组织结构的变革 45
第三章 经营决策 49
第一节 企业的经营思想与经营方针 49
第二节 市场调查与预测 51
第三节 经营决策 64
第一节 目标管理 76
第四章 目标与计划管理 76
第二节 计划管理 85
第五章 生产过程的组织 99
第一节 化工企业生产过程 99
第二节 生产过程的组成和组织生产过程的要求 107
第三节 生产过程的空间组织 113
第四节 生产过程的时间组织 117
第六章 设备管理 126
第一节 设备管理的任务和内容 126
第二节 设备的选择及其经济评价 128
第三节 设备的使用与维修 133
第四节 设备的更新与改造 139
第五节 网络计划技术在设备大修中的应用 144
第七章 全面质量管理 154
第一节 全面质量管理的特点和内容 154
第二节 全面质量管理的基本方法 158
第三节 质量的经济分析 176
第一节 新产品的概念 180
第八章 新产品开发 180
第二节 新产品开发的原则和策略 185
第三节 新产品开发的步骤 188
第四节 新产品开发效果的评价 193
第九章 价值工程 202
第一节 价值工程的基本概念 202
第二节 选择价值工程对象 208
第三节 功能分析 213
第四节 制定改进方案 220
第十章 成本控制与分析 227
第一节 成本与成本管理 227
第二节 目标成本与成本计划 235
第三节 成本控制 238
第四节 成本分析与考核 242
第十一章 能源管理 253
第一节 化工企业能源管理的特点、任务及内容 253
第二节 节能的途径与措施 256
第三节 能源管理的基础工作 263
第四节 节能措施经济效益分析 269
第十二章 环境管理与安全管理 272
第一节 化工生产中的环境管理 272
第二节 化工生产中的安全管理 281
第十三章 工程项目的经济评价 291
第一节 方案评价准则和可比原则 291
第二节 评价工作程序 293
第三节 评价指标体系 295
第四节 项目经济评价与主要评价方法 302
第一节 系统分析概述 316
第十四章 系统分析 316
第二节 系统分析的组成要素 320
第三节 系统分析的主要作业 322
第四节 系统分析在管理决策中的应用 332
第十五章 管理信息系统 341
第一节 管理信息系统的基本概念 341
第二节 管理信息系统的功能与组成 344
第三节 管理信息系统的建立 349
参考文献 365
附录 贴现计算表 367