体制改革勾勒篇 3
银行体制应改为垂直领导 3
把银行办成接近商业一百倍的企业 7
关于改革县支行营业部管理体制的设想 9
加大改革力度适应转轨要求 12
论农业银行商业化改革中思想观念和思维方式的转变 20
经营管理筹策篇 35
论乡村企业信贷的管理 35
谈山东棉花专项贷款使用中的问题、原因和对策 38
要加强棉花贷款的管理 44
农业生产资料专营资金使用浅议 47
审计工作应更好地为改革开放服务 52
要扎实有效地做好农业银行的安全防范工作 59
青岛市农业银行业务经营情况初探 65
对强化农业信贷管理的再认识 69
提高农业银行经营水平的出路在于改革 75
优化贷款投向缓解资金供求 86
论我国商业银行经营管理问题 92
努力使农业银行存款工作上个新台阶 106
采取有力措施做好农业银行的存款工作 109
论农业银行存款工作的开拓与创新 114
毫不放松地抓好农业银行的存款工作 121
论农业银行信用卡业务的开发 128
端正思想认识提高管理水平 138
依法开展经营推进农业银行改革 145
把经营管理工作提高到一个新水平 151
浅谈转变观念与增强农业银行效益 162
争取较好地完成农业银行的各项任务 166
试论农业银行生存和发展的“三大”硬件建设 172
以经济效益为中心做好农业银行的各项工作 183
努力促进农业银行经营状况尽快好转 192
提高省行机关管理工作水平初探 208
论农业银行商业化经营应正确处理好的几个关系 215
对强化监督保障机制的思考 223
试论欠发达地区信用卡业务的发展 233
队伍建设谋划篇 245
论农业银行向商业银行转轨中的人才教育问题 245
商业银行人事管理若干问题探讨 250
论农业银行青年干部的成长 264
认真搞好省行机关改革 278
全面提高干部队伍素质 283
谈新领导班子的作为 285
推进各级行领导班子建设 291
试论农业银行领导干部自身建设 299
中青年干部要肩负起跨世纪的历史重任 313
论地县行的领导班子建设 322
足迹行踪报道篇 331
当好稳粮增收的钱掌柜 331
跃出谷底走平川 333
打好基础稳步前进 337
上任前的嘱托 339
在困境中求发展 342
保持信心 345
荧屏巧绘多彩图 346
厚积薄发 349
充实基层适逢其时 352
把握第二次创业机遇 354
后记 356