第一章 电力企业物资管理概论 1
第一节 物资管理的意义和任务 1
第二节 物资管理科学的形成和发展 2
第三节 物资管理在电力企业生产建设中的地位和作用 4
第四节 电力企业物资管理的特点 4
第五节 电力企业物资管理的原则和内容 6
第二章 电力企业物资定额管理 8
第一节 电力企业物资定额管理的定义 8
第二节 物资消耗定额 9
第三节 物资储备定额 22
第四节 物资定额管理的基础工作 28
第三章 电力企业物资计划管理 32
第一节 物资计划管理的意义和任务 32
第二节 编制物资计划的方法 39
第三节 主要原材料的计划编制 42
第四节 电力成套设备计划 55
第四章 物资统计与物资信息 58
第一节 物资统计概述 58
第二节 物资统计分析 69
第三节 统计预测 73
第四节 物资信息 80
第五章 电力企业物资供应组织 86
第一节 电力企业物资供应组织工作的作用和任务 86
第二节 电力企业物资供应组织的程序和内容 89
第三节 市场调查与物资价格 105
第四节 订货合同管理 111
第五节 物资调度与调剂 118
第六节 物资运输 120
第一节 物资仓库管理概述 127
第六章 物资仓库管理 127
第二节 物资的出入库管理 132
第三节 在库物资的保管保养 135
第四节 仓库管理现代化 145
第五节 仓库的安全管理 148
第七章 发电燃料的管理 151
第一节 概述 151
第二节 燃料订购及分配 156
第三节 发电燃料运输 169
第四节 发电燃料验收及接卸 178
第八章 电力企业物资储备资金管理 185
第一节 物资储备资金的特点和构成 185
第二节 物资储备资金的管理要求 187
第三节 储备资金需要量的预测 189
第四节 储备资金计划的编制 199
第五节 储备资金的日常管理 204
第九章 物资节约 207
第一节 物资节约的意义 207
第二节 物资节约的基本原则 208
第三节 物资节约的途径 209
第四节 加强物资管理 211
第十章 物资现代化管理 214
第一节 物资现代化管理概述 214
第二节 物流系统工程基础知识 220
第三节 ABC分析法在仓储管理中的应用 233
第四节 全面质量管理 235
第五节 价值工程在物资管理中的应用 241
附录 我国物资管理体制和国外物资管理体制简介 244