《企业班组工作问题解答》PDF下载

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  • 作  者:戚连城主编
  • 出 版 社:天津:南开大学出版社
  • 出版年份:1992
  • ISBN:7310005104
  • 页数:214 页
图书介绍:

一、班组及班组长 1

1.什么是班组? 1

2.班组的地位如何? 3

3.班组在企业中的作用何在? 4

4.班组如何设置? 5

5.班组的中心任务和主要工作是什么? 7

6.班组建设的重要意义是什么? 8

7.班组的权限是什么? 10

8.班组管理的基本方法是什么? 11

9.班组应该建立哪些主要规章制度? 13

10.班组长的地位和作用是什么? 13

11.班组长的主要职责、权利、利益何在? 15

12.班组长应如何树立威信? 18

13.班组长应具备哪些基本条件? 19

二、班组思想政治工作 22

14.什么是我党的思想政治工作? 22

15.怎样认识做好思想政治工作是我党区别于其他政党的一个重要标志? 23

16.为什么越在改革开放时期越应加强思想政治工作? 25

17.班组中心任务是搞好生产业务工作,为什么还要做好思想政治工作? 26

18.已经承包了的班组为什么还要加强思想政治工作? 27

19.做班组思想政治工作应做好哪些基本工作? 29

20.班组思想政治工作的任务是什么?应建立哪些制度? 30

21.班组思想政治工作应遵循的方针、原则和方法是什么? 31

22.如何结合生产等业务工作做好思想政治工作? 32

23.如何结合国际国内发生的重大政治事件做好思想政治工作? 33

24.班组如何抓好日常教育? 35

25.班组如何抓好系统教育? 36

26.如何在新的形势下开展“忆比”教育? 37

27.如何搞好班组内的团结? 38

28.如何培养班组成员的集体主义观念? 39

29.什么是世界观?什么是人生观? 41

30.作为一名普通工人为什么要树立无产阶级世界观和人生观? 42

31.工人阶级的特点是什么?中国工人阶级的特点是什么? 43

32.工人阶级的历史使命是什么? 45

33.怎么理解工人阶级是领导阶级、工人是企业的主人? 46

34.作为一名工人,如何使自己做到既是国家的主人,又是企业的主人? 47

35.什么是奉献精神,建国后富有奉献精神的工人阶级代表主要有哪些人? 48

36.为什么说“按酬付劳”的思想是错误的? 50

37.为什么说企业的财物“大家拿”是极其错误的? 51

38.社会主义精神文明的主要内容是什么? 53

39.什么是道德?作为工人阶级的一员,应该具备什么样的道德? 53

40.为什么要坚持四项基本原则? 55

41.企业为什么不能取消党组织? 57

42.为什么要批判资产阶级自由化? 59

43.当代帝国主义是如何演变社会主义的? 60

44.如何防止和平演变? 61

45.什么是民主社会主义?为什么要批判民主社会主义? 63

46.社会主义的本质特征和基本原则是什么? 64

47.中国特色的社会主义有哪些原则? 66

48.什么是党的路线、方针和政策? 68

49.社会主义初级阶段党的基本路线的内容是什么? 68

50.作为工人阶级的一员,为什么要模范地执行党的路线、方针和政策? 70

51.为什么要模范地执行计划生育政策? 71

52.我国目前有哪些阶级和阶层? 72

53.目前我国阶级斗争的主要表现是什么? 74

54.怎样增强阶级斗争观念? 75

55.什么是法?什么是纪? 76

56.作为工人阶级的一员,如何模范地遵纪守法? 78

三、班组业务管理 80

57.班组业务管理包括哪些内容? 80

58.怎样编制好班组生产作业计划? 81

59.怎样做好生产前的准备工作? 82

60.如何按照工艺技术规程组织好班组生产? 83

61.怎样搞好班组生产过程的管理? 84

62.怎样搞好班组的均衡生产? 85

63.怎样搞好班组目标管理? 87

64.怎样搞好交接班? 88

65.加强劳动管理的根本目的是什么? 88

66.如何合理使用劳动力? 90

67.加强班组劳动纪律的内容和方法是什么? 92

68.什么是全面质量管理? 93

69.搞好班组质量管理要树立哪些观点? 94

70.怎样搞好班组质量管理的基础工作? 95

71.如何开展质量管理小组活动? 97

72.班组质量管理的内容和方法是什么? 98

73.如何搞好上下道工序的有机配合? 99

74.如何搞好生产过程中的质量管理? 100

75.怎样搞好班组质量检验? 102

76.怎样开好班组质量分析会? 103

77.班组设备管理的意义、内容和方法是什么? 104

78.设备操作者应具备哪些条件? 105

79.如何正确合理地使用设备? 106

80.怎样搞好设备的维护和保养? 107

81.如何合理使用工具? 108

82.怎样搞好班组工具的保养和维修? 110

83.什么是劳动保护? 111

84.什么是班组的安全生产责任制? 113

85.如何搞好班组的安全生产工作? 114

86.如何搞好班组的文明生产? 116

87.班组生产现场文明的要求有哪些? 117

88.班组长在安全生产中的责任是什么? 119

89.出现人身、设备事故怎么办? 120

90.什么是岗位经济责任制? 120

91.岗位经济责任制的主要形式有哪些? 122

92.如何制订好岗位经济责任制? 123

93.开展班组经济核算需要具备哪些基本条件? 124

94.搞好班组经济核算的内容、方法有哪些? 125

95.如何搞好班组经济活动分析? 128

96.怎样搞好班组奖金的分配? 129

97.加强班组民主管理有何意义? 130

98.班组民主管理有哪些形式和内容? 131

99.怎样搞好班组民主管理? 133

100.班组劳动竞赛的形式和内容有哪些? 134

101.怎样组织好班组的劳动竞赛? 135

102.先进班组的基本条件是什么? 136

103.如何开好评选先进会? 137

104.怎样争创先进班组? 139

四、班组生活 141

105.班组生活的内容是什么? 141

106.作为一名职工应该具有什么样的生活方式? 142

107.班组内如何树立先进个人 144

108.班组内如何对待后进职工? 145

109.班组长与班组成员发生了矛盾如何办? 147

110.如何处理班组内外工人之间的突发性矛盾? 148

111.如何搞好职工业余政治理论小组学习? 149

112.班组如何办好生活园地? 151

113.发现个别职工对国际国内大事漠不关心怎么办? 152

114.发现个别职工对党的路线、方针、政策不理解或出现错误认识怎么办? 153

115.发现某些职工对企业生产、经营不关心怎么办? 154

116.班组内如何搞好文化和业务学习? 156

117.如何让班组成员形成“一专多能”? 157

118.如何使工人在岗位上自学成才? 159

119.如何开展班组读书活动? 160

120.班组内如何开展职工文体活动? 161

121.如何处理开展娱乐活动与班组生产的关系? 162

122.班组内发生赌博问题怎么办? 164

123.如何开好班组民主生活会? 165

124.班组如何对待上级的表扬? 166

125.班组受到上级批评时如何办? 167

126.如何开展谈心活动? 168

127.如何搞好家访活动? 170

128.职工与家庭成员或亲戚朋友发生矛盾怎么办? 171

129.班组内青年工人多怎么办? 173

130.班组内女工多怎么办? 174

131.如何在班组内使工人扬长避短? 175

132.班组如何开展岗位责任感教育活动? 177

133.怎样搞好班组生活中的互助互济活动? 178

134.怎样搞好班风组风建设? 179

五、班组长的修养 182

135.班组长加强自身修养有何意义? 182

136.班组长怎样做到处处事事起模范带头作用? 183

137.班组长应该具备哪些精神? 185

138.班组长应该具备哪些作风? 186

139.班组长为什么要懂得一些马列主义、毛泽东思想常识? 188

140.班组长为什么要懂得一点语文、史地知识? 190

141.班组长为什么要懂得一点心理学、教育学知识? 191

142.班组长为什么要懂得一点企业管理知识? 193

143.班组长为什么要懂得一点法律知识? 194

144.班组长为什么要讲究工作方法? 195

145.怎样抓好苗头? 196

146.怎样抓好典型? 197

147.怎样做先进者的工作? 199

148.怎样做后进者的工作? 200

149.班组长同车间(或工段)及厂级领导发生了矛盾如何办? 202

150.班组长和车间或厂的调度发生了矛盾怎么办? 203

151.班组长之间发生了矛盾怎么办? 205

152.班组长受到组员顶撞时怎么办? 206

153.本班组同兄弟班组发生矛盾时怎么办? 207

154.班组长怎么善于团结同自己意见不同的人? 208

155.班组长应如何支持工会组织搞好“建家”活动? 209

156.班组长如何支持党、团、工会、民兵组织开展工作? 211

后记 213