图书介绍：想成为一名合格的领导干部，就要具备一定的管理能力。一位称职的领导不一定要有多显著的业绩，但一定要懂得如何调配手下的员工，让他们在适合的岗位发挥自己的潜能。本书针对初学管理者编写，从管理的基础开始，让读者能系统的了解管理学的必要。简洁的笔触，经典的管理案例，让你在实践中体会管理学的真谛。通过对高效管理的宏观认识，比如：认识管理、目标管理、自我管理、文化管理、人才管理等方面的介绍，有针对性的提出相应的策略方法，比如：部署到位、协调职能、决策实施、激发员工、应对危机等。让初学管理者按部就班的掌握管理知识，提升管理水平，建立成熟的工作团队！