《孙子兵法与现代经济决策》PDF下载

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  • 作  者:傅文章编著
  • 出 版 社:北京:中国农业出版社
  • 出版年份:1998
  • ISBN:710905313X
  • 页数:209 页
图书介绍:

一、始计篇 1

[原文] 1

启示 3

(一)不可不察也 4

市场经济形势的变化“不可不察也” 4

(二)经之以五事,校之以计,而索其情 8

企业经营必须注重“五事” 8

抢抓机遇,“因利而制权也” 11

(三)势者,因利而制权也 11

(四)攻其无备,出其不意 14

竞争须当“攻其无备,出其不意” 14

(五)多算胜,少算不胜 18

市场战略“多算胜” 18

二、作战篇 22

[原文] 22

启示 24

(一)兵闻拙速,未睹巧之久也 24

资本营运贵在“兵闻拙速” 25

(二)军食可足也 29

投资项目“军食可足”效益高 30

(三)胜敌而益强 33

兼并亏损企业“胜敌而益强” 33

(四)兵贵胜,不贵久 36

企业发展“兵贵胜,不贵久” 36

(五)知兵之将,民之司命 39

“知兵之将”,强工兴农,“民之司命” 39

三、谋攻篇 44

[原文] 44

启示 46

(一)不战而屈人之兵 47

“虚拟企业”可“不战而屈人之兵” 47

(二)上兵伐谋 51

企业经营重在“上兵伐谋” 51

(三)小敌之坚,大敌之擒也 54

克服“小敌之坚”,实施扩张战略 55

(四)乱军引胜 57

商战易导“乱军引胜” 57

经营“知彼知己”,才能“百战不殆” 60

(五)知彼知己,百战不殆 60

四、军形篇 63

[原文] 63

启示 64

(一)胜可知,而不可为 65

市场销售“胜可知,而不可为” 65

(二)可胜者,攻也 69

跨国经营“可胜者,攻也” 69

(三)能自保而全胜也 71

善于谈判者“能自保而全胜也” 72

(四)修道而保法 74

“修道而保法”,企业连续稳广向广 74

(五)若决积水于千仞之溪者 78

世界企业兼并“若决积水于千仞之溪者” 78

五、兵势篇 82

[原文] 82

启示 84

企业自律利于市场“治众如治寡” 85

(一)凡治众如治寡,分数是也 85

(二)凡战者,以正合,以奇胜 87

善经营者“以正合,以奇胜” 87

(三)势如?弩,节如发机 90

“势如?弩,节如发机”,险急中求生 90

(四)求之于势,不责于人 93

“送”厂与人,“求之于势” 93

(五)如转圆石于千仞之山者 95

调整结构之势“如转圆石于千仞之山者” 95

[原文] 98

六、虚实篇 98

启示 100

(一)致人而不致于人 101

经商“致人而不致于人” 101

(二)出其所不趋,趋其所不意 103

广告宣传“出其所不趋,趋其所不意” 103

(三)胜可为也 105

市场竞争中“胜可为也” 105

商场服务“其战胜不复” 108

(四)其战胜不复,而应形于无穷 108

(五)能因敌变化而取胜 110

企业贵在“能因敌变化而取胜” 110

七、军争篇 113

[原文] 113

启示 115

(一)迂直之计 116

运用“迂直之计”效果好 116

(二)军争为利,军争为危 118

商品竞相降价结果“军争为利,军争为危” 119

(三)疾如风 120

生产经营“疾如风” 121

(四)避其锐气,击其惰归 123

小店与商场,“避其锐气,击其惰归” 123

八、九变篇 127

[原文] 127

启示 128

(一)将通于九变之利者,知用兵矣 129

通于“九变”之利,保护民族经济 130

(二)智者之虑,必杂于利害 133

善经营者之虑,“必杂于利害” 133

(三)无恃其不来,恃吾有以待之 135

注重内涵发展,“无恃其不来,恃吾有以待之” 135

九、行军篇 140

[原文] 140

启示 143

运用“四军之利”,开展交通运输竞争 144

(一)凡此四军之利,黄帝之所以胜四帝也 144

(二)兵非贵益多 147

企业用人“兵非贵益多” 147

(三)令素行者,与众相得也 149

企业“令素行者,与众相得也” 149

十、地形篇 153

[原文] 153

启示 155

(一)夫地形者,兵之助也 156

“夫地形者,兵之助也”,边境宜发展旅游业 157

(二)视卒如婴儿 158

爱人才者“视卒如婴儿” 159

(三)知彼知己,胜乃不殆 161

购物中心“知彼知己,胜乃不殆” 161

十一、九地篇 164

[原文] 164

启示 169

(一)主速乘人之不及 171

“无利市场”“主速乘人之不及” 171

亏损企业“投之无所往,诸岁之勇也” 173

(二)投之无所往,诸岁之勇也 173

(三)携手若使一人 175

企业管理必须“携手若使一人” 175

(四)非霸王之兵也 178

乱称“王”称“霸”“非霸王之兵也” 179

十二、火攻篇 181

[原文] 181

启示 182

(一)一曰火人 183

企业劣质产品、管理混乱“火人” 184

(二)明主虑之,良将修之 186

企业“费留”现象,“明主虑之,良将修之” 186

(三)此安国全军之道也 188

污染猛于火,“此安国全军之道也” 189

十三、用间篇 192

[原文] 192

启示 194

(一)成功出于众者,先知也 195

从引到退中间商,“成功出于众者,先知也” 196

(二)非圣智不能用间,非仁义不能使间 198

电脑,“非圣智不能用间,非仁义不能使间” 199

(三)故用间有五 201

商业秘密泄漏,出于“五间”现象 201

(四)间事未发而先闻者,间与所告者皆死 203

“间事未发而先闻”,险被终身监禁 204

(五)此兵之要,三军所恃而动也 205

信息化“此兵之要,三军所恃而动也” 205