目录 1
第一章 外向型经济与外向型企业 1
第一节 外向型经济概述 1
第二节 外向型经济的形成与发展 11
第三节 外向型经济的发展战略 23
第四节 外向型企业概述 43
第五节 外向型企业的特征和分类 51
第六节 加速发展外向型企业 55
笫二章 外向型企业的主要形式 64
第一节 合资经营企业 64
第二节 合作经营企业 88
第三节 外资企业 95
第四节 补偿贸易企业 99
第五节 对外加工装配企业 110
第三章 经营管理 121
第一节 经营与管理的概念 121
第二节 经营管理的内容与特点 129
第三节 经营观念 137
第四节 经营方针与经营目标 144
第五节 经营战略与经营策略 152
第四章 管理组织与领导 166
第一节 管理组织的基本原理 166
第二节 管理组织的类型 179
第三节 管理者 186
第四节 经营管理制度 197
第五章 劳动人事管理 206
第一节 合理组织职工劳动 206
第二节 劳动定额与定员编制 210
第三节 职工劳动报酬与劳动保护 215
第四节 人事管理 228
第六章 国际市场营销管理 236
第一节 国际市场的作用与特点 236
第二节 国际市场细分与目标市场选择 246
第三节 市场营销及其组合 253
第四节 国际市场营销策略 259
第七章 经营环境 281
第一节 经营环境的意义和作用 281
第二节 外部环境 284
第三节 内部条件 296
第四节 内外环境的最佳组合 308
第一节 经营预测概述 313
第八章 经营预测 313
第二节 定性预测方法 323
第三节 时间序列预测方法 329
第四节 回归分析预测法 337
第九章 经营决策 351
第一节 经营决策概述 351
第二节 定性决策的要点和方法 359
第三节 定量决策的类型和方法 363
第四节 效用理论在经营决策中的应用 397
第十章 经营计划 408
第一节 经营计划概述 408
第二节 经营计划的种类 417
第三节 计划指标和指标体系 422
第四节 年度经营计划和综合平衡 427
第五节 经营计划的编制和执行 450