目录 1
第一章绪 论 1
第一节企业管理的研究对象 1
第二节铁路企业管理 4
第二章铁路计划管理 8
第一节计划管理的意义和任务 8
第二节计划管理的内容 10
第三节计划的种类和主要计划指标 15
第四节计划的综合平衡 17
第一节运输生产管理 20
第三章铁路生产管理 20
第二节工业企业生产管理 42
第三节基本建设施工生产管理 53
第四章铁路设备及技术管理 63
第一节技术管理 63
第二节设备管理 69
第五章铁路质量管理 77
第一节质量管理概述 77
第二节全面质量管理的工作循环 79
第三节质量检查 80
第四节质量管理的统计分析方法 82
第五节铁路质量指标 97
第六章铁路劳动管理 105
第一节劳动组织 105
第二节劳动定额与定员 106
第三节工资与奖励 111
第四节劳动生产率 114
第五节全员培训 117
第七章铁路物资管理 119
第一节物资管理的任务与特点 119
第二节物资计划的编制 121
第三节物资的定额管理 124
第四节物资收发和保管 127
第五节物资的节约和综合利用 128
第八章铁路财务管理 130
第一节资金管理 130
第二节成本管理 142
第三节利润管理 148
第四节经济核算与经济责任制 152
第九章预测决策和网络计划技术 156
第一节预 测 156
第二节决 策 160
第三节网络计划技术 166