前言页 1
第一章 企事业人才规划 1
一、企事业人才规划的各种观点 1
二、人才规划的重要性 4
三、人才规划和企事业规划的关系 10
四、人才规划的归类制订法 16
五、人才规划中的企事业“分类学” 17
六、本书（人才规划）的目标与约束条件 27
第二章 人才需求预测 31
一、人才需求预测的各种统计方法 32
二、人才需求预测的主观判断法 41
三、人才需求预测的实践 44
四、人才需求预测的步骤 49
第三章 人才拥有量的预测 53
一、人才拥有量预测的数学模型 53
二、模型的讨论 69
三、选用人才规划模型的建议 74
四、人才规划系统 75
第四章 人才系统的预测与补充（FORMASY）——“对话式”人才规划系统 77
一、FORMASY 77
二、FORMASY举例 79
三、FORMASY系统的选择 84
四、转移率的估算 97
五、FORMASY的计算效率 98
六、FORMASY的用途 99
第五章 FORMASY的使用 101
一、匹配过程与FORMASY 101
二、FORMASY在制订晋升和补充政策中的应用 108
三、聚集水平 120
四、计划期 126
五、对人员注册的要求 131
六、对人事部门的要求 132
七、结束语 133
第六章 案例研究 134
一、荷兰皇家空军内部的人才规划 134
二、模型结构 136
三、长期规划 138
四、中期规划 142
五、短期规划 144
六、详细规划 145
七、总结 146
附录 148