目 录 1
前言 1
《改进您的企业》是怎样一本书？ 1
致企业管理人员 4
如何使用这本《练习手册》 4
第一节 问题 6
第二节 企业实践 7
第三节 行动计划 8
第一章 购买与销售 13
第一节 问题 13
出售 13
购买 14
存货管理 15
现金管理 16
第二节 企业实践 17
如何制定行动计划 26
第三节 行动计划 26
第二章 生产与服务 33
第一节 问题 33
生产 33
服务 34
第二节 企业实践 35
第三节 行动计划 37
如何制定行动计划 37
第一节 问题 40
第三章 簿 记 40
第二节 企业实践 41
第三节 行动计划 44
如何制定行动计划 44
第四章 成本核算与价格制定 50
第一节 问题 50
一种产品的成本核算 50
多种产品的成本核算 51
制造业定价方法 53
商业定价方法 54
服务业定价方法 55
第二节 企业实践 56
第三节 行动计划 59
如何制定行动计划 59
第五章 推销 64
第一节 问题 64
选择要生产和出售的产品 64
推销与广告 65
商品经销 66
推销员管理 68
销售记录 69
货款的支付与赊欠 70
第二节 企业实践 72
第三节 行动计划 75
如何制定行动计划 75
损益帐 81
第六章 管理会计第一节 问题 81
决算表 82
现金流动预算 83
第二节 企业实践 84
第三节 行动计划 93
如何制定行动计划 93
第七章 办公室工作 99
第一节 问题 99
第二节 企业实践 100
第三节 行动计划 103
如何制定行动计划 103
第八章 制定计划 108
第一节 问题 108
制订销售和成本计划 108
新的投资项目 109
第二节 企业实践 111
第三节 行动计划 118
如何制定行动计划 118