第一章 港口生产管理概论 1
第一节 港口企业管理概述 1
目录 1
第一节 港口劳动管理的意义、任务和内容 3
第二节 港口企业生产管理的意义和任务 5
第三节 港口生产过程组织 7
第四节 港口生产过程组织的重要依据——装卸作业技术标准 9
第二章 港口通过能力 13
第一节 概述 13
第二节 影响港口通过能力的主要因素及分析 14
第三节 港口通过能力的测算与查定 15
笫四节 港口主要环节的通过能力的计算 16
第五节 提高港口通过能力的途径和组织技术措施 22
第三章 港口生产计划及生产作业计划 23
第一节 计划管理的意义及港口计划体系 23
第二节 港口生产计划及生产作业计划 27
第三节 船舶快速装卸作业组织原理 38
第四节 港口生产计划和生产组织的数学方法 44
第五节 港口生产调度指挥系统与生产控制 51
第四章 港口工作指标体系 57
第一节 概述 57
第二节 港口计划统计指标 57
第三节 港口计划统计指标的营运经济分析 67
第五章 港口劳动管理及装卸技术定额 73
第二节 港口装卸技术定额 76
笫三节 编制定员和劳动生产率 85
第四节 工作研究 90
第六章 港口全面货运质量管理 93
第一节 质量与质量管理的概念及其重要意义 93
第二节 交通运输企业产品及其质量特性 94
第三节 全面质量管理的基础工作和质量管理的组织形式 96
第四节 金面质量管理的特点和质量保证体系 98
第五节 质量管理的统计方法和工具 104
第七章 装卸设备管理 121
第一节 装卸设备管理的意义、内容和任务 121
第二节 装卸设备的选择和合理使用 123
第三节 装卸设备的维护与修理 128
第四节 装卸设备的折旧 133
第五节 装卸设备的更新 143
第六节 全面生产维修 147
第八章 物资管理 152
第一节 概述 152
第二节 物资消耗定额 155
第三节 物资供应计划 157
第四节 现代库存控制技术 162
第五节 库存管理 172
第九章 集装箱运输管理 176
第一节 集装箱运输概述 176
第二节 集装箱码头的设施 187
第三节 集装箱码头的生产管理 189
第四节 集装箱码头的电子计算机系统 196