目录 1
绪言 1
第一篇物资计划管理 1
第一章物资计划管理的基本原理 1
第一节物资计划管理的意义 1
第二节物资计划的体系与任务 4
第三节编制物资计划的基本方法 10
第二章国家物资计划 14
第一节国家物资平衡表 14
第二节国家物资分配计划 22
第三章铁路物资计划 26
第一节铁路物资申请计划 26
第二节铁路物资需用量核算 35
第三节铁路物资平衡分配 54
第四章物资消耗定额 65
第一节制定物资消耗定额的基本原理 65
第二节铁路物资消耗定额的制定 78
第三节物资消耗定额管理 99
第五章物资储备 105
第一节物资储备的构成与作用 105
第二节物资储备定量 111
第三节物资储备管理 129
第二篇 物资供应业务管理 139
第六章物资供需衔接 139
第一节物资供需衔接的意义 139
第二节计划分配物资供需衔接 141
第三节市场衔接 153
第四节订货合同 163
第七章物资供应业务 170
第一节物资供应的意义与原则 170
第二节物资供应计划 172
第三节物资供应方式 181
第四节物资调度与调剂 190
第五节物资节约 193
第八章铁路物资部门流动资金管理 200
第一节流动资金概述 200
第二节铁路生产储备资金定额核定 205
第三节流动资金管理 214
第九章铁路物资目录 220
第一节物资目录的作用与要求 220
第二节物资目录的编制 222