《中国领导科学前沿丛书 制度领导》PDF下载

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  • 作  者:李拓编
  • 出 版 社:北京:国家行政学院出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787515004297
  • 页数:235 页
图书介绍:领导既存在于体制之内,也存在于体制之外。领导行为即受政策法规的影响制约,也受文化环境以及自身素质的左右掌控等

第一章 未来需要什么样的领导? 4

第一节 传统领导之“痛” 4

一、传统领导的弊端与英雄式领导的终结 4

二、毛泽东晚年的悲剧及启示 6

三、邓小平对毛泽东的超越及其历史局限性 8

四、“后伟人时代”的中国——靠什么领导未来? 17

第二节 从“神”到“人”与从“人”到“制度” 20

一、从崇拜“神”到关注“人”——领导力的第一次革命 21

二、从“人”领导到“制度”领导——领导力的第二次革命 22

三、从超人时代到凡人时代——制度领导模式下领导角色定位 23

四、传统领导理论与制度领导理论 24

第三节 21世纪新领导力“密钥” 26

一、在领导理念上,从权威至上、英雄崇拜向民主法治至上和制度崇拜转变 27

二、在领导方式上,从“人格化”领导向“非人格化”领导转变 28

三、在社会治理模式上,从“人治”向“制度治”演进 28

四、在政治权威上,从历史合理性向现实合法性转变 29

五、从无限领导向有限领导过渡 30

六、新领导力靠“制度”的权威发力 31

第二章 传统领导与制度领导 35

第一节 传统领导的局限与制度领导的优势 35

一、传统领导的内涵、特点与弊端 35

二、制度领导的内涵与特点 42

三、权力的转移与制度领导对传统领导的替代 48

第二节 制度及其“领导”功能 49

一、什么是制度?制度的种类及其特点 49

二、制度是个体系 52

三、制度的“领导”功能与特点 53

四、制度领导与领导制度(体制) 57

五、制度如何“领导”? 60

第三节 领导者与制度建设 64

一、制度建设与制度供给的领导学意义 64

二、领导者与制度生成和驱动 69

三、个人权威与制度权威 74

第三章 唤醒“沉睡”的制度 86

第一节 让制度“活”起来 86

一、“激活制度”比制度本身更重要 86

二、要富有活力的制度 88

三、领导主体与制度的互动 91

第二节 让制度“聪明”起来 96

一、人的智商与制度的“智商” 96

二、加强制度设计,赋制度以大智慧 106

三、建设相对完善的制度体系 111

第三节 让制度“公正”起来 116

一、公平正义的当代价值 117

二、制度公平公正的内涵 119

三、制度要保护弱势群体 121

第四节 让制度“神圣”起来 123

一、磨砺制度之“刀” 123

二、把权力装进制度的“笼子里” 130

三、制度先管住权力,让领导者服从制度 133

第四章 用良性制度塑造领导主体 140

第一节 由“伯乐”选人到“制度”选人 140

一、伯乐选人的弊端 140

二、“制度”选人的优势 147

三、制定公平公正的“选人用人制度” 149

第二节 由制度激励人 157

一、激励理论 157

二、制度的激励功能及其特点 159

三、制度激励的短板与缺陷 164

第三节 打造制度领导“人才链” 166

一、领导“人才链”——事业长盛不衰的动力源 166

二、“为万世开太平”的历史课题 169

第五章 培育制度创新力 177

第一节 领导主体与制度创新 177

一、制度创新的内涵与原则 178

二、领导者创新思维与制度创新 183

三、政府推动型制度创新的优势与不足 187

第二节 实践创新与制度创新 194

一、制度创新源于人民群众的实践 194

二、鼓励和尊重人民群众的实践创新 199

三、保护地方和基层的自治权 202

第六章 提升制度的执行力 211

第一节 让制度“执行”起来 211

一、执行与执行力 212

二、战略与执行力 215

三、建设执行制度的文化与价值观 218

第二节 打造执行力团队 220

一、打造高绩效团队 221

二、优化结构和完善流程 223

三、提高团队执行力 226

第三节 领导者执行力修炼 228

一、注重战略修养 228

二、关注执行细节 229

三、营造团队“学习型循环圈” 230

参考文献 233

后记 235