张兰生和兰生公司 余建华 蒋心和 1
中国的脊梁——上海兰生（集团）有限公司改革发展纪实 宋超 蒋心和 8
强化管理建集团实现兰生大发展 张利 16
构筑现代化的企业集团——试析兰生集团的管理体制及决策机制 屠梅曾 26
财务管理是现代企业管理的中心——兰生（集团）公司的成功经验 李儒训 36
优化企业结构促进公司发展 黄亚钧 46
兰生公司的经营管理之道 陈海泉 51
企业经营与外贸战略——从兰生经验得到的启示 张幼文 63
圈圈向着“双高”方向跳——兰生集团发展高科技含量高附加值出口商品的经验值得推广 朱钟棣 74
转型：新时期外贸工作的抉择——“兰生”经验及其启示 杨建荣 83
兰生股份有限公司的市场竞争力分析 石良平 89
从商品经营向资本经营模式的成功跨越 王子先 97
兰生（集团）公司资产经营论 颜光华 邱益中 117
兰生：资产经营独辟新径引人注目 张道根 128
企业存量要素的资本化与资产经营 张晖明 133
“兰生”之路的资源基础 唐豪 144
企业家——兰生公司最重要的无形资产 王新奎 149
高素质的企业家是国有企业的希望所在——“兰生”成功经验的重要启示 顾光青 154
企业精神和超竞争力 周汉民 168
兰生精神：现实与未来 李冬青 174
兰生集团的发展与改革是企业再造的实践 张俊杰 184
商海搏击 上海兰生（集团）有限公司 198
编后记 陈建华 221