第一部分 定置管理基础理论 15
第一章 绪论 15
第一节 定置管理的由来和发展 15
第二节 定置管理与现场管理 19
第三节 定置管理的概念 22
第四节 定置管理的特征 25
第五节 定置管理的作用 26
第六节 定置管理应遵循的原则 29
第七节 开展定置管理的程序 31
第二章 定置管理的基本原理 34
第一节 人与物结合的程度 34
第二节 人与物结合的状态 36
第三节 物与场所的结合形式 38
第四节 信息媒介与定置管理的关系 39
第五节 物的定置三要素 42
第六节 物的存在价值和定置管理成本 44
第一节 建立组织保证体系 50
第三章 定置管理的准备 50
第二节 制定定置管理规划 51
第三节 进行定置管理的教育与培训 53
第四节 抓好定置管理试点工作 56
第五节 制订定置管理标准 57
第六节 做好定置管理的物质准备 60
第四章 定置管理的设计 62
第一节 定置管理设计的原则 62
第二节 定置管理设计的主要程序 64
第三节 定置管理设计的主要分析方法 67
第四节 定置管理的分类设计 83
第五节 定置管理信息系统的设计 100
第五章 定置管理的实施 139
第一节 坚持开展“5S”活动 139
第二节 对现场实施定置 142
第一节 定置管理的验收 150
第六章 定置管理的验收与检查、考核 150
第二节 定置管理的日常检查、考核与奖惩 156
第三节 定置管理的经济效益评价 166
第七章 定置管理的巩固和深化 172
第一节 影响定置管理成果巩固的主要因素 172
第二节 定置管理的巩固措施 174
第三节 定置管理的深化 175
第二部分 定置管理应用实例 178
一、本钢南芬露天铁矿采矿工序定置管理应用实例 178
二、上海梅山冶金公司地下采矿工序定置管理应用实例 191
三、上海梅山冶金公司选矿工序定置管理应用实例 202
四、本钢第一炼铁厂烧结工序定置管理应用实例 212
五、湘钢焦化厂焦化工序定置管理应用实例 219
六、攀钢炼铁厂炼铁工序定置管理应用实例 234
七、上海第五钢铁厂废钢加工工序定置管理应用实例 244
八、本钢第二炼钢厂转炉炼钢工序定置管理应用实例 253
九、齐钢平炉炼钢工序定置管理应用实例 264
十、太钢第三炼钢厂电炉炼钢工序定置管理应用实例 269
十一、武钢热轧带钢厂热轧工序定置管理应用实例 277
十二、太钢第二轧钢厂硅钢热轧工序定置管理应用实例 289
十三、武钢冷轧厂冷轧工序定置管理应用实例 295
十四、太钢第七轧钢厂冷轧不锈薄板工序定置管理应用实例 303
十五、武钢硅钢厂定置管理检查标准 310
十六、鞍钢无缝钢管厂？140热轧机组定置管理应用实例 314
十七、重钢型钢厂轧钢工序定置管理应用实例 324
十八、马钢高速线材厂定置管理标准 346
十九、上海第三钢铁厂中板分厂轧钢工序定置管理应用实例 356
二十、上海新沪钢铁厂定置管理应用实例 375
二十一、常州冶金机械厂金结分厂铆焊工序定置管理应用实例 390
二十二、常州冶金机械厂金加工工序定置管理应用实例 408
二十三、本溪钢铁公司定置管理实施办法 427
二十四、陕西精密合金厂定置管理经验 433
编后话 451