第一部分 企业改制·产权置换和职工身份置换 5
第一篇 经验篇 5
国企改制如何攻坚 5
企业改制的切入点，支撑点和着眼点 7
国企职工如何置换身份 10
两个置换的成功尝试 12
职工身份置换问题妥善处理国企改制 19
国有企业改制与职工身份置换 22
国企改制：一次全面的退出 24
企业改制失败的原因及解决对策 27
一次成功的中小企业产权改革 30
中小企业产权改革操作“五步功” 34
供销系统企业两个置换的做法和体会 37
煤炭企业改制的做法及启示 40
改制引发的弊端亟待纠正 45
职工身份转换与身份价值补偿 47
因难企业如何进行“两个置换” 49
国有企业裁员遣散模式 53
企业改制后富余人员分流的基本对策 58
企业改制过程中如何处理职工持股问题 62
经营者持大股利弊如何 64
动态股权制——光华集团公司产权制度改革调查 68
改制企业职工劳动关系调整中的几种倾向 71
企业改制中劳动关系的处理 73
小企业改制时应注意规范劳动关系——股份合作制企业劳动用工管理探讨 75
解除劳动合同经济补偿的实践与思考 77
终止劳动合同的经济补偿问题 80
企业转制中的经济补偿处理选择 83
第二篇 政策法规篇 87
关于印发《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》的通知 87
关于国家经贸委管理的10个国家局所属科研机构转制后有关养老保险问题的通知 89
关于个人与用人单位解除劳动关系取得的一次性补偿收入征免个人所得税问题的通知 91
关于职工在机关事业单位与企业之间流动时社会保险关系处理意见的通知 92
关于《国营企业实行劳动合同制度暂行规定》废止后有关终止劳动合同支付生活补助费问题的复函 94
劳动和社会保障部办公厅关于转制科研单位劳动合同制工人参加养老保险有关问题的函 95
劳动和社会保障部办公厅关于破产企业职工自谋职业领取一次性安置费后能否享受失业保险待遇问题的复函 96
长沙市国有企业产权制度改革实施细则 97
重庆市人民政府关于国有企业改制的若干意见 101
广东省省属国有劣势企业职工分流安置工作的意见 广东省劳动和社会保障厅广东省经济贸易委员会 广东省财政厅 关于印发《广东省省属国有劣势企业职工分流安置工作的意见》的通知 105
关于印发《广州市关闭、破产、改组转制企业职工安置管理意见》的通知 108
浙江省劳动和社会保障厅关于省属国有企业建立新型劳动关系实施办法的补充意见 112
浙江省人民政府办公厅转发省劳动保障厅省财政厅关于省属国有企业建立新型劳动关系补充意见的通知 114
四川省劳动和社会保障厅关于与企业终止或解除劳动关系人员继续参加基本养老保险有关问题的意见 116
河北省劳动和社会保障厅关于规范调整劳动关系若干政策问题的意见 117
九江市国有企业职工劳动关系处理办法（试行） 120
关于妥善解决有偿解除劳动合同人员续接养老保险关系问题的通知 124
关于无固定期限劳动合同有关问题的通知 125
南京市关于国有企业产权制度改革中职工劳动关系调整的意见（试行） 126
江苏省出台规定保障企业改制后职工权益 129
福州市关于国企改革中职工安置有关规定 129
南宁出台富余职工安置补偿和身份置换规定 129
地方出台理顺国有企业下岗职工劳动关系的政策规定概述 131
第三篇 释疑解惑篇 135
订立无固定期限劳动合同答问 135
无固定期限劳动合同并非不能解除 137
在企业劳动合同管理过程中如何适用《劳动法》第二十条 139
什么情况下解除劳动合同要支付经济补偿金 141
终止劳动合同有无经济补偿 143
解除劳动合同经济补偿金如何计发 145
企业改制和经济性裁员劳动关系处理有哪些区别 147
解除劳动关系有几种经济补偿？ 149
怎样计算经济补偿金才合理 150
企业终止劳动合同需给职工经济赔偿与补偿吗？ 151
什么样情况下终止或解除劳动合同给经济补偿金 153
经济补偿和养老金不是双重待遇 154
解除劳动合同与开除、除名有无区别 155
变更劳动合同未造成失业不享受经济补偿金 156
组织设计的原理及规程 159
第二部分 劳动人事制度改革 159
组织机构设置的原则、程序及基本模式 169
企业改制后如何做好机构改革和减员增效工作 189
轻装上阵迎接入世挑战——福建炼化公司稳步推进减员增效工作 195
企业人才方法论 198
在重组改制中深化劳动人事制度改革 202
三项制度改革给企业带来生机 205
营造公平竞争氛围努力实现劳动力资源集约化管理 210
深化用人机制改革，增强人才竞争力 215
建立新型劳动用工制度的设想 221
再造企业岗位开发人力资源 223
如何设置专业技术岗位 228
岗位效益工程简析 231
岗位级别动态管理法岗位靠竞争 收入凭贡献——关于曹庄煤矿“岗位级别动态管理法”的调查 235
企业员工的分线管理 239
坚持公开平等竞争择优原则完善干部聘任制 244
竞聘上岗的原理与操作规程 248
建立稳定协调劳动关系推动企业全面发展——长安汽车（集团）有限责任公司推行平等协商签订集体合同情况 253
事业组织中的劳动者能否适用劳动合同制 256
企业重组改制要规范劳动合同管理 258
以集体合同规范劳动合同的终止与续订 260
如何完善企业劳动合同管理 264
劳动合同订立应把握十项要求 266
北京、上海、山东最新劳动合同法规规章概述 268
国家经济贸易委员会、人事部、劳动和社会保障部关于深化国有企业内部人事、劳动、分配制度改革的意见 270
在国有企业中理顺劳动关系加强劳动合同管理工作的实施意见 274
山东省劳动合同条例 279
公司管理机构职责分工制度 283
××股份有限公司人事管理制度 291
第三部分 薪酬制度改革 305
工作分析与岗位评价概述 305
工作分析中的常见问题及解决方法 310
如何设计职务说明书 314
一次职务分析的实践 317
职务说明书编写“五步” 321
职位说明书格式及说明 327
职位说明书样本 330
工作岗位评价的内容、步骤及功能 332
岗位评价指标设计与要素标准 335
岗位评价的四种方法 341
薪酬设计的目标——市场化和规范化 347
e时代企业薪酬制度创新 350
激励性薪酬体系设计 354
关于企业内部分配制度方案设计的思考 360
企业薪酬制度改革若干问题 365
现代企业制度劳动工资科学管理模式探讨 369
国有企业工资制度改革 373
企业要素分配管理 376
薪酬制度改革成功与失败案例剖析 380
实施岗位职能工资制中的问题及解决办法 382
科技企业的报酬结构 384
绩效工资制与技能工资制的合理选择 387
技术人员奖励与市场业绩直接挂钩 392
我国企业销售酬赏可行性模式研究 394
跨国公司的薪酬福利制度 402
日美企业报酬制度的比较借鉴 411
员工绩效评价新方法的原理与实例 415
企业考核模式的创新 420
532绩效考核模型 424
运用360°绩效反馈计划改善绩效 427
如何设计科学实用的绩效考核指标 433
岗位责任数量化评价模式 435
如何克服考核中的无心之错和有意歪曲 441
如何评估销售人员的绩效 445
经营者年薪制实践模式的分析与方案设计 450
用年薪制和股票期权建立经营管理者双层激励机制 455
股票期权激励：人力资源管理新机制 459
期权与期股的联系与区别 465
策略性股票期权激励设计 468