导言：发展国有企业集团是增强国有企业实力的重要途径 1
一、企业集团的内涵、特征与基本类型 1
（一）企业集团的内涵与特征 1
（二）企业集团的主要类型 3
二、发展国有企业集团是增强国有企业实力的重要途径 8
（一）组建和发展国有企业集团，是发展社会主义市场经济与社会化大生产的必然要求 8
（二）组建和发展国有企业集团，是我国国有企业改革与发展内在统一的桥梁和纽带 9
（三）组建和发展国有企业集团，是我国增创新的发展优势，实现现代化的重要策略 12
（四）组建国有企业集团，是调整经济结构的需要 13
（五）组建和发展国有企业集团，是提高我国经济增长的质量与效益的有效途径 15
（六）组建国有企业集团，具有塑造新体制微观基础的功能 16
（七）组建企业集团，可以加速市场体系发育 18
（八）组建和发展国有企业集团，可起到提高经济效益，带动经济发展模式转换的作用 21
（九）组建和发展国有企业集团，是促进以国有经济为主导、多种经济成分共同发展的重要保证 21
三、发展国有企业集团是实现两个根本性转变的关键性措施 22
（一）发展国有企业集团是经济增长方式转变的内在要求 22
（二）搞好国有企业集团是经济体制转变的中心环节 25
（三）促进国有企业集团发展是实现两个根本性转变的结合部和突破口 26
四、发展企业集团对企业开展资本运营的重要意义 30
（一）发展企业集团化可以聚集资本运营所需的大量资金 30
（二）发展企业集团化可以实行大规模经营 32
（三）发展企业集团化可以实行多元化经营 33
（四）发展企业集团化可以开展稳定的专业化协作 34
五、发展企业集团化可以迅速实现跨地区、跨区域和跨国经营 35
六、我国企业集团发展的现状与问题 36
（一）我国企业集团发展的进程与现状特点 36
（二）企业集团发展的成效 38
（三）我国企业集团发展中存在的问题及其原因 41
（四）进一步推进大型企业集团发展的政策措施 48
上篇 组建国有企业集团的操作方法 55
第一章 组建国有企业集团的条件、要求与模式选择 55
一、组建国有企业集团的基本条件 55
（一）组建国有企业集团需要具备的内在条件 56
（二）组建国有企业集团需要具备的外在条件 57
（三）组建国有企业集团的行为本身应当具备的条件 59
二、组建国有企业集团的基本要求 60
（一）按照发展社会主义市场经济的要求 60
（二）自觉地将市场机制与政府作用有机结合起来 61
（三）按照市场经济要求建立和完善企业集团内部管理模式 62
三、企业集团的模式选择 63
第二章 国有企业集团的组建程序与集团章程 66
一、组建国有企业集团的一般程序 66
（一）调查研究，选择对象 66
（二）进行可行性研究，草拟组建方案 67
（三）正式谈判与论证 68
（五）签订企业集团的协议与章程 69
（四）资产评估 69
（六）报请审批和注册 70
（七）正式成立 71
二、组建国有企业集团的可行性研究 72
（一）组建企业集团可行性研究的步骤 73
（二）组建企业集团可行性研究的主要内容 73
三、国有企业集团章程的制定 74
（一）企业集团章程的主要内容 75
（二）制订企业集团章程的原则 75
一、企业集团的层次结构与联结纽带 77
第三章 国有企业集团内部组织关系的确定 77
（一）企业集团的多层次结构 78
（二）企业集团的二元联结纽带 82
（三）企业集团内部管理体制的根本特点 85
二、企业集团的领导体制 89
（一）企业集团领导体制的特点 90
（二）企业集团领导体制的选择 91
（三）董事会领导下的总经理负责制是企业集团领导体制的基本形式 94
三、企业集团的组织结构 96
（一）企业集团组织结构的内容及其作用 96
（二）建立企业集团组织结构的原则 97
（三）我国企业集团组织结构的实态 98
四、企业集团及其成员的法律地位 100
（一）企业集团成员企业的法律地位 101
（二）集团公司的法律地位 101
（三）企业集团的法律地位 102
第四章 以股份制构造国有企业集团 104
一、股份制在企业集团构造中的体制功能 104
（一）以股份制构造企业集团势在必行 104
（二）股份制在企业集团构造中的体制功能 106
二、以股份制构造企业集团的条件 113
（一）加快公有制企业实行股份制改造的步伐，为发展股份制企业集团提供微观基础 113
（二）加快宏观经济管理体制改革，积极转变政府职能，以适应股份制企业集团发展的要求 114
（三）加快培育和完善股票市场，为企业集团各成员企业彼此之间相互融资创造前提，以推动股份制企业集团的建立与发展 122
（四）建立和健全有关股份制的法律体系，为股份制企业集团的组建与发展创造完备的法律环境，以保障股份制企业集团的健康发展 129
三、国有企业集团公司制改造的总体设想 130
（一）两类三式，公有为主 130
（二）一权两分，集团本位 132
四、国有企业集团股份制改造的主要途径与特殊程序 135
（一）国有企业集团股份制改造的主要途径 135
（二）国有企业集团股份制改造的特殊程序 136
中篇 国有企业集团的经营方式与管理实务 141
第五章 国有企业集团的经营战略与战略管理 141
一、国有企业集团的经营战略 141
（一）企业集团经营战略概述 142
（二）我国成功企业集团的经验分析 151
二、国有企业集团的战略管理 153
（一）企业集团的战略管理概述 154
（二）企业集团经营战略的制订 155
（三）企业集团经营战略的执行 157
（四）企业集团经营战略的控制 159
（五）企业集团经营战略的修订 161
三、实施国有企业集团发展战略的对策 162
（一）有计划分步骤向总目标迈进 162
（三）完善并抓好企业集团建设的系统工程 163
（二）建立适合社会主义市场经济要求的企业集团的结构模式 163
第六章 国有企业集团的授权资本营运的运作实务 179
一、企业集团授权资本营运的内涵和由来 179
二、企业集团授权资本营运的必要性和可行性 183
（一）企业集团授权资本营运的必要性 183
（二）企业集团授权资本营运的可行性 184
（三）授权资本的基本方式与工作程序 186
三、授权资本营运的企业集团的运作 189
（一）母公司与子公司的基本关系 190
（二）企业集团内部的公司化改造 191
（三）母公司建立子公司的基本途径 193
（四）母子公司的基本管理方式 194
（五）企业集团内部的权责关系 195
（六）企业集团内部的财务关系 197
四、企业集团授权营运中需要解决的突出问题 199
（一）企业集团的规模问题 199
（二）企业集团授权资本营运与中央组建行业性国有控股公司、地方建立国有资产营运机构的关系问题 204
第七章 国有企业集团的跨国经营运作实务 209
一、跨国经营是我国企业集团的必然选择 209
（一）实施企业国际化经营战略是发展外向型经济的题中应有之义 209
（二）创建跨国公司是我国企业集团实施国际化经营战略的必然选择 213
（一）我国企业集团实行跨国经营的发展历程 218
二、我国企业集团实行跨国经营的现状 218
（二）我国企业集团实行跨国经营的现状分析 222
（三）我国企业集团开展跨国经营的作用 224
三、实现从企业集团向跨国公司的转变 227
（一）从企业集团向跨国公司转变的条件 227
（二）从企业集团向跨国公司转变的机制 232
四、跨国企业集团的科学管理 238
（一）跨国企业集团决策管理科学化 238
（二）跨国企业集团产权管理效用化 239
（三）跨国企业集团生产经营市场化 240
（四）跨国企业集团内部管理制度化 240
一、国有企业集团会计制度中的若干原则 242
（一）企业集团会计制度设计原则 242
第八章 国有企业集团经营中特殊财务问题的处理 242
（二）企业集团会计制度 252
二、国有企业集团内部投资的会计处理 263
（一）拨付给所属成员企业资金的会计核算 263
（二）委托贷款的会计处理 264
三、统贷统还、集团内部负债的管理及会计处理 266
（一）统贷统还及集团内部负债 266
（二）统贷统还及内部负债的会计处理 267
四、企业集团销售业务的核算 269
（一）企业集团销售业务的总分核算 269
（二）企业集团内部销售业务的核算 272
（三）产品销售税金的核算 273
（四）企业集团销售业务核算的举例说明 276
五、企业集团产品成本的计算 284
（一）企业集团产品成本计算的一般程序 284
（二）产品成本计算方法 294
六、企业集团的合并报表 300
（一）合并报表概述 300
（二）成立时的合并报表 301
（三）成立后的合并资产负债表 317
（一）外国企业集团的类型 337
一、外国企业集团的类型及其在经济中的作用 337
第九章 外国企业集团可资借鉴的经验 337
下篇 国外企业集团的经营运作对发展我国国有企业集团的借鉴意义 337
（二）外国企业集团在经济中的作用 341
二、外国企业集团的维系及其领导体制 344
（一）外国企业集团的维系方式 344
（二）外国企业集团的领导体制 349
三、外国企业集团的规模经营问题 354
（一）企业集团规模与经济效益的关系 354
（二）在规模经营中树立“以质量为核心”的新观念 357
（三）推动企业集团的国际化经营 358
（一）政策调控 367
四、外国政府对企业集团的调控 367
（二）通过制定法律法规，规范企业集团的竞争行为 369
第十章 日本、韩国企业集团的发展经验 371
一、日本企业集团的发展经验 371
（一）日本企业集团的形成 371
（二）日本企业集团的作用 374
（三）日本企业集团的特点 375
（四）政府与企业集团的关系 379
二、韩国企业集团的发展经验 382
（一）韩国企业集团的形成 382
（二）韩国企业集团的作用 384
（三）韩国企业集团的特点 386
（四）政府对企业集团的扶植政策 388