第一篇 企业创建 3
第一章 企业与企业组建 3
第一节 企业的概念与分类 3
第二节 企业的形成与发展 9
第三节 企业创办的可行性分析 13
第四节 企业的创办程序 19
第二章 企业制度选择 29
第一节 企业制度的概念及类型 29
第二节 企业制度选择 38
第三节 现代企业制度 42
第三章 企业兼并与企业集团 51
第一节 企业兼并 51
第二节 企业集团 64
第二篇 企业经营 79
第四章 经营管理思想的演变与发展 79
第一节 经营思想的演变 79
第二节 管理的发展历程 86
第一节 企业与环境的关系 101
第五章 企业经营环境分析 101
第二节 宏观环境分析 104
第三节 微观环境分析 116
第六章 企业经营战略 122
第一节 企业经营战略概述 122
第二节 企业经营战略的类型及选择 130
第三节 企业经营战略的实施与控制 140
第七章 经营决策与经营计划 145
第一节 经营决策体系 145
第二节 经营决策的方法 151
第三节 经营计划结构 165
第四节 经营计划的编制 171
第八章 市场营销策略 177
第一节 市场细分与市场定位 177
第二节 产品寿命周期与营销战略 184
第三节 市场营销组合决策 192
第九章 风险管理 200
第一节 风险的概念及分类 200
第二节 风险管理 204
第三节 风险决策 211
第四节 风险处理 217
第十章 CIS战略与企业形象 222
第一节 企业形象概述 222
第二节 CIS战略与企业形象塑造 226
第三节 CIS战略的导入 232
第十一章 人力资源管理 241
第一节 人力资源的概念 241
第三篇 企业管理 241
第二节 人力资源的管理 246
第三节 人力资源的经济活动分析 253
第十二章 企业财务管理 268
第一节 企业筹资管理 268
第二节 企业投资管理 272
第三节 企业成本管理 281
第四节 利润的管理 288
第十三章 产品开发与库存管理 293
第一节 产品开发的意义 293
第二节 产品开发 296
第三节 库存管理 303
第十四章 技术开发与管理 313
第一节 技术开发概述 313
第二节 技术开发战略的选择 321
第三节 技术保护和技术转让 335
第十五章 生产管理 341
第一节 生产管理概述 341
第二节 生产过程的时空组织 349
第三节 生产管理组织方法 358
第十六章 质量管理 364
第一节 质量和质量职能 364
第二节 全面质量管理 369
第三节 质量成本 374
第四节 质量管理常用的几种统计方法 380
第十七章 信息管理 386
第一节 信息与信息社会化 386
第二节 信息的采集和加工 395
第三节 计算机在信息管理中的应用 401