第一章 工业企业经营管理总论 1
第一节 企业从生产管理向经营管理的过渡 1
第二节 企业的经营思想、经营方针、经营目标 6
第二章 企业领导制度和组织机构 15
第一节 企业领导制度及其沿革 15
第二节 工业企业领导制度的改革 20
第三节 工业企业的组织机构 31
第三章 市场调查与预测 39
第一节 市场的特征和作用 39
第二节 市场调查 46
第三节 市场预测 56
第四章 经营决策 68
第一节 经营决策的地位和作用 68
第二节 经营决策的分类与内容 73
第三节 决策的程序和方法 79
第五章 企业的经营计划 89
第一节 企业经营计划的意义和原则 89
第二节 企业长期经营计划 93
第三节 企业年度经营计划 98
第四节 企业经营计划的编制、执行和控制 103
第六章 产品决策与开发管理 107
第一节 产品决策的重要性 107
第二节 企业服务方向的确定 109
第三节 产品决策的内容和方法 111
第四节 产品开发管理 126
第七章 销售决策与管理 131
第一节 销售决策与管理的意义 131
第二节 销售决策与管理的内容 133
第三节 产品定价决策 142
第八章 技术改造决策与管理 146
第一节 企业技术改造及其必要性 146
第二节 技术改造决策 148
第三节 技术改造的组织管理工作 157
第九章 财务决策与管理 164
第一节 财务决策及其意义 164
第二节 财务决策的内容 165
第三节 财务管理工作 177
第十章 企业诊断 194
第一节 企业诊断及其意义 194
第二节 企业诊断的种类和内容 198
第三节 企业诊断的形式及程序 211
第一节 全面质量管理及其内容 216
第十一章 全面质量管理 216
第二节 全面质量管理的基本方法 224
第三节 加强全面质量管理、提高企业素质 234
第十二章 价值工程 244
第一节 价值工程的基本概念及原理 244
第二节 价值工程的程序 250
第十三章 企业文化 262
第一节 企业文化理论的产生和发展 262
第二节 企业文化的内容和特点 267
第三节 建设具有中国特色的企业文化 275
第十四章 经济核算 289
第一节 经济核算及其内容 289
第二节 企业经济核算的组织系统及其核算工作 300
第三节 经济核算的方法 304