《物业管理与业主实务全书》PDF下载

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  • 作  者:胡杰等编著
  • 出 版 社:北京:中华工商联合出版社
  • 出版年份:2002
  • ISBN:7801008693
  • 页数:642 页
图书介绍:《物业管理与业主实务全书》这本书,主要针对这两大类读者,即物业管理者、大量的从业人员和房产物业的拥有者,也即我们所说的业主。本书系统地介绍了国内外有关物业管理的知识、经验,从物业管理的诸多方面,详细介绍了物业管理业兴起以来的法规、成功的经验以及教训等等;从业主角度分析,从入住、签订物业管理公约、交纳费用、房屋装修、选举管理委员会、监督物业服务以及处理物业管理中出现的各种纠纷、维护业主的合法权益、履行业主的义务等方面为您提供了参考意见和方法。有了这样一本书,从事物业管理的读者可以使自己的服务在管理上更上一层楼,而业主可以了解本来并不熟悉的物业管理,同时更好地享受物业的服务。所以说,《物业管理与业主实务全书》,既是一本入门书,同时又是一本说明书。相信您一定会从中获得许多您想了解的东西。物业管理是一项方兴未艾的大事业,在这里会大有作为!业主则可以通过物业服务,充分享受到做真正“主人”的快乐!想学习物业管理,这里有让您取之不尽的技巧!想了解自己的权利与义务,想解决那些让您头疼的琐事,这里有您需要的各种方法!打开这本书,您就了解了这一切!

上部 物业管理指南 5

入门篇 5

第一篇 方兴未艾的大事业——物业管理 5

第一章 中国物业管理趋势分析 5

第二章 中国物业管理的重要性及必要性 16

第二篇 撩起物业管理的面纱 20

第一章 物业和物业管理的基本内涵 20

一、物业的基本涵义 20

二、物业管理的基本涵义 22

第二章 物业管理的环节和内容 24

一、物业管理的基本环节 24

二、物业管理的主要内容 26

第三章 物业管理的目标和原则 30

一、物业管理的目标 30

二、物业管理的原则 31

第四章 物业管理的功能和作用 34

一、物业管理的功能 34

二、物业管理的作用 35

第五章 树立物业管理品牌意识 37

一、提高科技含量有利于提升物业形象 37

二、准点保质交房有利于提升物业形象 39

三、提前完成服务配套有助于提升物业形象 40

机构篇 45

第一篇 物业管理的机构 45

第一章 物业管理公司 45

一、物业管理公司的设立 45

二、物业管理公司的建立 46

三、物业管理公司的组织 48

第二章 业主管理委员会 56

一、业主管理委员会的章程和宗旨 56

二、业主管理委员会的组建 57

三、业主管理委员会的权利和义务 57

第三章 物业管理的制度 59

一、物业管理制度的建设 59

二、物业管理的员工培训 59

一、物管人员的管理 61

第二篇 物业机构内部管理 61

第一章 物管企业人力资源的管理 61

二、物管企业人力资源开发 73

第二章 物业管理公司的员工素质和行为准则 78

一、员工素质培训 78

二、管理处各岗位责任制 82

三、管理制度和规定 87

第三章 物业管理企业文化的建设 94

一、企业文化概述 94

二、企业文化的由来 97

三、企业文化的建设 101

经营篇 109

第一篇 物业经营 109

第一章 物业经营新理念 109

一、品牌、规模经营理念 109

二、多元化、专业化经营理念 110

三、成本、人才竞争经营理念 112

二、物业经营的服务性 114

第二章 物业经营的内容和特点 114

一、物业经营形式的多样性 114

三、物业经营的生产、经营职能双重性 115

第三章 物业经营的经营效益 116

一、经济效益的概念 116

二、经济效益的评价 117

三、经济效益的评价指标 118

四、物业经营的经济效益评价 120

第二篇 物业经营的盈利模式 125

赢利模式之一:物管费用精打细算 125

一、防止物业管理费透支 125

二、处理个别业主久不交费问题 127

三、争取物管收费纳税优惠 128

四、管理公司怎样合法避税 129

五、管理公司应如何合理购买保险 131

六、尽量减少公益支出 132

二、社区网络使企业和业主双向受益 134

赢利模式之二:建立E社区 134

一、网络技术可使物业成本降低 134

三、“鼠标+水泥”的天作之合 137

第三篇 物业经营品牌战略 139

第一章 培育绿色生态住宅 139

一、时尚住宅的生态化趋势 139

二、一种全新的管理理念 141

三、物业企业的经色经营 143

四、新加坡绿色管理借鉴 145

一、物管服务的指标和内容 147

第二章 物业经营与高品质的服务 147

二、物管服务与人文关怀 150

三、物管服务的特色理念 151

四、物管经营与社区文化建设 153

第三章 物业经营与品牌战略 156

一、品牌战略 156

二、中海物业管理模式 157

一、物业管理企业经营、发展战略 160

第四章 物管企业的经营战略 160

二、物业管理公司形象设计 168

三、物业管理中的领导建设 171

四、建立完善的物业管理机制 186

第五章 物业纠纷的避免和处理办法 188

一、物业产权纠纷的预防及对策 188

二、房产价格纠纷的预防及对策 191

三、房产面积纠纷的预防及对策 191

四、物业合同纠纷的预防及对策 194

五、购房纠纷的预防及对策 198

管理篇 203

第一篇 中国物业的分类管理 203

第一章 住宅小区的物业管理 203

一、住宅小区的类型和特点 203

二、住宅小区管理的目标和标准 206

三、住宅小区管理的内容 209

一、公寓、别墅的类型和特点 211

第二章 公寓、别墅的物业管理 211

二、公寓、别墅管理的内容 212

第三章 办公楼宇的物业管理 215

一、办公楼宇的类型和特点 215

二、办公楼宇管理的内容 216

第四章 商场的物业管理 218

一、商场的类型和特点 218

二、商场管理的内容 219

第五章 工业厂房、仓库的物业管理 221

一、工业厂房的类型和特点 221

二、仓库的类型和特点 222

第六章 高层综合楼的物业管理 224

一、高层综合楼物业管理的特点 224

二、高层综合楼物业管理的原则 225

三、高层综合楼物业管理的内容 226

四、当前高层综合楼物业管理需要注意的问题 227

一、楼宇智能化概要 229

第七章 商务楼智能化管理 229

二、综合布线系统 231

三、楼宇自动化 232

四、通讯自动化与办公自动化 235

第八章 其他类型物业的管理 238

一、购物中心的物业管理 238

二、厂区与仓库的物业管理 241

三、文体、卫生等特种物业的管理 244

一、物业管理招标 247

第一章 物业管理的招标和投标 247

第二篇 物业管理运作 247

二、物业管理投标 249

三、投标书的拟写和经营管理测算 250

第二章 物业的规划与验收 253

一、物业的规划 253

二、物业的验收 257

第三章 物业管理的入伙 261

一、介入时间的选择 261

二、物业管理的前期介入 263

三、物业管理的中期介入 268

四、物业管理的晚期介入 269

第四章 物业交接与用户入伙 271

一、物业的交接与验收 271

二、业主入住时应缴纳哪些费用 277

三、物管公司的签订 278

四、如何处理业主收楼时发现的质量问题 280

五、物业的开业和清洁 282

第五章 物业管理经营的收费 286

一、收费原则和标准 286

二、编制物业管理费用的年度预算 290

三、几种特殊的物管收费 293

四、合理确定物管公司的酬金 299

第六章 物业的专项管理 302

一、物业维修管理 302

二、物业设备管理 307

三、物业通讯管理 309

四、物业环境管理 313

一、雷暴及飓风的紧急处理 319

第七章 物业管理中紧急情况的处理 319

二、发生火警时消防的紧急处理 320

三、停电和电力故障的紧急处理 321

四、爆喉及水箱过满的紧急处理 322

五、瓦斯和易燃气体泄漏的紧急处理 322

六、电梯困人的紧急处理 323

七、对盗窃及停车场被动事件的紧急处理 324

十、对偷车事件的紧急处理 325

八、可疑物件及恐吓电话的紧急处理 325

九、业主或住户投诉的紧急处理 325

十一、车辆发生意外事故导致损坏设备的紧急处理 326

十二、发现住户受伤或生病的紧急处理 326

十三、小区内私家路上违规或遗弃车辆的紧急处理 327

十四、拾获财物的处理方法 327

一、国家政策大力支持住房商品化 333

第一篇 购房乃人生头等大事 333

第一章 住房商品化乃大势所趋 333

筹备篇 333

下部 业主入住指南 333

二、现在正是购房的时候 337

三、把握购房的四大环节 340

四、算算购房经济账 342

第二章 不打无准备之仗 345

一、做好购房前的知识和心理准备 345

二、挑肥拣瘦,知己知彼 348

三、业主购房必备知识 360

四、购房的基本程序与必要手续 370

第二篇 公房的购买 376

第一章 购买公房 376

一、公房上市大势所趋 376

二、公房上市的条件以及管理办法 379

三、上市公房的付款及产权 381

第二章 花明天的钱办今天的事 385

一、筹集房款的技巧 385

二、如何办理公积金住房贷款 389

三、怎样申请贷款购房 394

第一篇 业主购房的基本技巧 405

第一章 购房的基本技巧 405

一、选择适当的房屋位置 405

技巧篇 405

二、慎重选择商品房 412

三、慎重对待房地产广告 416

四、找一个好的房地产中介 423

五、律师帮忙轻松购房 427

一、目前上市的各类房产 431

第二章 各类房产选购技巧 431

二、不允许出售的私宅 434

三、享受补贴的经济适用房 435

第三章 漫天要价,就地还钱 440

一、不动声色,摸透心理 440

二、主动出击,一鼓作气 441

三、挤掉水分,大胆砍价 443

四、且勿松口,从容讲价 445

一、把握房地产发展大趋势 448

第二篇 投资、验房签合同的技巧 448

第一章 房屋投资技巧 448

二、房地产投资须遵循的原则 451

三、房地产投资要合理规避风险 453

第二章 验看房屋的技巧 456

一、选择房产建筑的方法 456

二、现房验看技巧 460

三、验看期房的技巧 468

四、验看二手房的技巧 472

一、购房合同的主要内容 475

第三章 签订购房合同的技巧 475

二、仔细推敲购房合同条款 478

三、签订购房合同的注意事项 480

权利篇 487

第一篇 业主购房购产权 487

第一章 房产合法是第一位的 487

一、购房前先验开发商的“五证” 487

二、购买合法产权的商品房 489

三、公房的购买与产权 498

第二章 业主产权大于一切 504

一、商品房产权登记形式及内容 504

二、怎样办理房屋所有权证 506

三、办理所有权证需注意事项 511

四、物业的产权产籍管理 513

第三章 房屋产权登记和转移 514

一、房屋产权的登记及转移形式 514

二、房产继承中的产权登记和转移 515

三、私有房屋的买卖及过户 520

四、合作建房和存量房的登记过户 523

五、有关业主产权的注意事项 526

第四章 业主委员会的选举及权利义务 532

一、业主管理委员会的法人地位及产生 532

二、业主管理委员会成立的确认 533

三、业主委员会大会的召开 534

四、业主管理委员会的意义和作用 535

一、维护你的合法权益 540

第五章 业主的权利及义务 540

二、业主权利及义务是法律赋予的 542

三、物业管理公约的制订范本 547

入住篇 561

第一篇 验看收房屋的学问 561

第一章 入住前的准备 561

一、入住前先学会挑三拣四 561

二、阅读住户手册,制定管理公约 566

三、入住之后的装修 568

第二篇 你才是真正的主人 572

第一章 你有权利这样做 572

一、别忘了产权登记过户和买保险 572

二、仔细验看您的房子 577

三、核验物业的主要项目 580

第三篇 你有义务这样做 585

第一章 交费要交得明白 585

一、物业交费早知道 585

二、业主入户交费指南 588

三、物业收费有章可循 589

四、业主交费的注意事项 591

第四篇 装修出业主的品位 595

第一章 装修出房间的文化氛围 595

一、装修装品位 595

二、装修出一片健康的空间 597

三、选定色彩,造出情调 601

四、温馨浪漫,安全第一 603

五、家居装饰中的几种危害 606

六、功能齐全,上下一体 608

七、居室装修中的经验谈 612

附录: 621

普通小区物业管理收费标准 621

城市新建住宅小区管理办法 623

城市住宅小区物业管理服务收费暂行办法 627

高层建筑消防管理规定 631

建设部发布家庭居室、装饰装修管理试行办法 638