第一章 乡镇企业的异军突起 1
第一节 乡镇企业的产生和发展 1
第二节 乡镇企业的本质特征和发展误区 12
第三节 乡镇企业的历史地位 16
第二章 乡镇企业的经营战略 21
第一节 企业经营的概念 21
第二节 乡镇企业的经营目标 23
第三节 乡镇企业的经营思想 27
第三章 乡镇企业的经营环境 31
第一节 企业经营环境研究的意义 31
第二节 乡镇企业经营外部环境分析 32
第三节 乡镇企业经营内部环境分析 37
第四章 乡镇企业的经营决策 42
第一节 乡镇企业经营决策的特征和地位 42
第二节 乡镇企业经营决策的内容和分类 45
第三节 乡镇企业经营决策的原则和程序 49
第四节 乡镇企业经营决策的科学方法 56
第五章 乡镇企业的经营计划 85
第一节 乡镇企业经营计划概述 85
第二节 乡镇企业经营计划的编制 96
第三节 乡镇企业经营计划的执行和调整 108
第六章 乡镇企业的经营组织 113
第一节 乡镇企业经营组织的形式和特点 113
第二节 建立合理经营组织的原则和程序 119
第一节 市场调查的意义 123
第七章 乡镇企业的市场调查 123
第二节 市场调查的内容 125
第三节 市场调查的程序 128
第四节 市场调查的方法 131
第八章 乡镇企业的市场预测 137
第一节 市场预测的意义 137
第二节 市场预测的内容 138
第三节 市场预测的程序 141
第四节 市场预测的方法 144
第九章 乡镇企业的产品开发 174
第一节 产品开发对乡镇企业的意义 174
第二节 新产品开发的原则和程序 186
第三节 新产品开发的策略和技法 197
第四节 新产品的商标和包装 204
第十章 乡镇企业的生产管理 214
第一节 乡镇企业生产管理的任务 214
第二节 乡镇企业的生产类型 217
第三节 乡镇企业的生产过程 222
第十一章 乡镇企业的市场营销 234
第一节 市场营销的意义 234
第二节 市场营销的渠道 248
第三节 市场营销的策略 256
第十二章 乡镇企业的经营评价 266
第一节 乡镇企业经营评价的目的和意义 266
第二节 乡镇企业经营评价的内容与指标 268
第三节 乡镇企业经营评价的技术方法 273