第一章 导论 1
第一节 企业经营管理的形成和特征 1
第二节 经营目标与经营思想 7
第三节 企业及其运动 13
第二章 现代科学化经营管理的基本原理 21
第一节 系统原理 21
第二节 整分合原理 25
第三节 反馈原理 29
第四节 封闭原理 32
第五节 能级原理 34
第六节 弹性原理 37
第七节 动力原理 40
第三章 理代企业制度 45
第一节 现代企业制度的涵义 45
第二节 现代企业制度的特征和内容 48
第三节 现代企业制度的建立 57
第四章 企业领导艺术 70
第一节 企业领导的作用及其实现 70
第二节 企业领导者的素质 75
第三节 企业领导者的用人艺术 78
第四节 企业领导者的领导艺术 84
第五章 企业经营战略 92
第一节 企业经营战略概述 92
第二节 企业经营战略环境分析 98
第三节 企业经营战略的制定与实施 104
第六章 常用企业经营管理方法 120
第一节 目标管理 120
第二节 网络计划技术 127
第三节 价值工程 134
第四节 设备综合管理 145
第五节 全面质量管理 158
第六节 量、本、利分析 174
第七章 市场分析和市场预测 182
第一节 市场分析 182
第二节 市场调查 192
第三节 市场预测 199
第四节 市场营销组合 206
第一节 企业经营决策 215
第八章 企业经营决策与计划 215
第二节 企业经营计划 233
第九章 企业生产过程组织与管理 244
第一节 生产过程组织的要求 244
第二节 企业生产类型 247
第三节 生产过程的空间组织和时间组织 251
第四节 流水生产的组织与控制 260
第十章 企业技术开发管理 266
第一节 技术开发的意义、对象和特点 266
第二节 技术引进管理 271
第三节 技术改造管理 275
第四节 产品开发管理 278
第十一章 企业劳动管理 285
第一节 企业劳动制度 285
第二节 企业劳动组织 288
第三节 劳动定额 295
第四节 劳动定员 298
第五节 工资制度及劳保福利 302
第一节 概述 310
第十二章 财务管理 310
第二节 企业资金的筹集及其管理 315
第三节 企业资产的管理 323
第四节 利润管理及分配 333
第十三章 成本管理 339
第一节 概述 339
第二节 编制成本计划 344
第三节 降低成本的途径 353
第四节 成本控制、核算和分析 356
第一节 信息的特征与种类 363
第十四章 信息管理 363
第二节 企业信息管理 367
第三节 企业信息管理系统 369
第四节 计算机在企业管理中的应用 372
第十五章 企业经营评价 377
第一节 经营评价的目的与意义 377
第二节 经营状况的综合评价 378
第三节 经营效益的综合评价 383
第四节 经营效益的综合分析 388