目 录 1
第一章绪论 1
第一节领导工作是一门科学 1
第二节企业领导学的基本概念 9
第三节学习企业领导学的意义和方法 20
第二章企业领导与领导者 26
第一节企业领导活动的构成要素 26
第二节现代企业领导者 34
第三节企业领导者的权力、责任和服务 40
第三章企业领导者的素质 46
第一节企业领导者素质的基本概念 46
第二节企业领导者的个体素质 50
第三节企业领导者应具备的技能素质 59
第四节现代领导观念 65
第四章企业领导的群体结构 72
第一节企业领导群体结构的优化 72
第二节企业群体结构的基本内容 78
第三节企业群体结构优化的标志和途径 85
第四节领导班子的附属机构——智囊团 91
第五章企业领导体制 98
第一节企业领导体制的基本内容 98
第二节企业领导体制的模式 110
第三节企业领导体制结构 117
第四节企业领导体制的改革 129
第六章企业领导决策 138
第一节决策是领导者的基本职能 138
第二节决策的分类和原则 142
第三节科学决策的先决条件 146
第四节企业领导决策的程序和实施 159
第五节企业领导决策的方法和素养 164
第七章企业的人才开发 179
第一节人才是成就功业的基础 179
第二节企业人才开发的原则和方式 188
第三节企业人才开发的基本途径 198
第八章企业思想政治工作 209
第一节企业思想政治工作的基本内容 209
第二节思想政治工作的规律性 218
第三节企业思想政治工作的方针和方法 226
第四节加强企业思想政治工作的领导 233
第九章企业领导方法 240
第一节领导方法的一般概念 240
第二节领导者的基本方法 246
第三节领导者的现代科学方法 257
第十章企业领导艺术 274
第一节企业领导艺术的一般内容 274
第二节企业家的战略艺术 281
第三节企业领导者的处事艺术 286
第四节提高工作效率的艺术 293
第十一章企业领导者的社会交往 303
第一节企业领导者社会交往的意义 303
第二节企业领导者社会交往的一般概念 308
第三节企业领导者社会交往的现状及发展趋势 316
第四节企业领导者社会交往的原则及艺术 318
第十二章企业领导者的行为与评估 323
第一节企业领导的行为 323
第二节改革开放中的企业领导行为 336
第三节企业领导行为的评估 349