目录 1
第一章 现代企业管理概论 1
一、现代企业管理 1
（一）什么是管理 1
（二）什么是现代企业管理 2
（三）企业管理的发展 3
二、现代市场经济与现代企业管理 5
（一）现代市场经济条件下的西方企业管理 5
（二）我国市场经济条件下的企业管理 6
（三）现代企业管理的主要职能 8
三、系统分析与现代企业管理 10
（一）系统及其特征 10
（二）企业的“系统模型” 12
四、提高现代企业管理水平的途径 14
（一）加强战略管理，是提高现代企业管理水平的重要工作 15
（二）采用合理的组织形式，提高组织效率 15
（三）提高技术创新工作，加强科技投入 16
（四）管理信息系统的建立和健全，是提高企业管理水平的基础 16
一、现代企业经营发展战略 17
（一）战略和战略管理 17
第二章 现代企业战略管理 17
（二）企业战略管理的特点 18
（三）企业战略管理的内容 18
（四）现代企业的经营发展战略 20
（五）现代企业战略管理的意义 21
二、现代企业战略环境分析 22
（一）现代企业的经营战略环境 22
（二）现代企业经营战略的环境评价 27
三、现代企业经营战略的制定与实施 28
（一）企业战略目标 28
（二）现代企业的战略规划 30
（三）现代企业战略制定程序 32
（四）现代企业的战略实施 33
四、现代企业经营战略的创新与风险 36
（一）现代企业的创新管理 36
（二）现代企业的风险管理 40
第三章 现代企业组织制度与组织管理 46
一、现代企业组织形式 46
（一）现代企业组织形式的演变 46
（二）现代企业组织形式 48
二、中国企业组织形式的内容 55
（一）全民所有制企业 56
（二）集体所有制企业 57
（三）私营企业 58
（四）“三资”企业 58
（五）股份合作制企业 59
三、现代企业领导体制 61
（一）现代企业领导体制的演变 62
（二）现代企业领导体制的内容 66
四、中国企业领导体制 71
（一）中国企业领导体制的演变 71
（二）厂长负责制 72
（三）建立与社会主义市场经济相适应的现代企业领导体制 74
五、现代企业组织管理 76
（一）现代企业组织管理体制的演变 76
（二）现代企业组织管理形式 78
（三）我国企业组织管理体制的改革 86
第四章 现代企业生产管理 91
一、生产过程的管理 91
（一）生产类型 91
（二）基本生产车间的组织形式 94
（三）生产过程的时间组织 96
（四）流水生产线与成组技术 100
二、生产计划及生产作业计划 103
（一）生产计划结构及编制 103
（二）生产任务的统筹安排 107
（三）生产能力的核定及其同生产任务的平衡 112
（四）期量标准的制定 115
（五）生产作业计划及日常管理 118
第五章 现代企业劳动管理 122
一、社会主义市场经济的企业劳动管理模式 122
（一）劳动管理概念 122
（二）劳动管理模式 122
（三）我国原有的劳动管理模式 123
（四）市场经济国家的劳动管理模式 124
（五）社会主义市场经济的劳动管理模式 126
二、企业劳动计划管理 128
（一）劳动计划管理的意义 128
（二）劳动计划管理是生产经营正常化的保障 129
（三）劳动力计划管理的任务 130
（四）企业内部劳动计划管理的具体组织 132
三、劳动合同制 138
（一）劳动合同制的性质 138
（二）劳动合同制的内容及形式 139
（一）工作时间 143
四、工作时间与劳动责任 143
（二）企业劳动法律责任 144
（三）劳动争议与仲裁 146
第六章 现代企业科技管理 148
一、企业科技管理 148
（一）企业科技管理的内容 148
（二）企业科研管理 149
（三）技术开发管理 155
（四）产品开发管理 160
（一）企业全面质量管理的内容 163
二、企业全面质量管理 163
（二）企业质量保证体系 166
（三）质量管理方法 168
三、企业固定资产投资管理 175
（一）企业设备的综合管理及局部更新 175
（二）企业技术改造管理 179
（三）企业投资决策管理 181
第七章 现代企业财务管理 184
一、企业资产运动与财务管理 184
（一）企业资金性质及财务管理 184
（二）财务管理 188
（一）资本金制度与筹资渠道 191
二、筹资管理 191
（二）企业筹资方式 195
三、资产管理 198
（一）流动资产管理 198
（二）长期资产管理 200
（三）对外投资管理 203
四、成本管理 206
（一）制造成本法 206
（二）成本的经济内容 207
（三）不应列入制造成本和期间费用的支出 209
五、收益管理 210
（一）销售收入管理 211
（二）纯收入管理 213
（三）利润分配管理 216
六、财务报告与财务评价 217
（一）财务报告 217
（二）财务评价 222
第八章 现代企业法规管理 225
一、企业法规管理的必要性 225
（一）企业法律地位 225
（二）现代企业法规管理的必要性 230
（一）市场经济条件下企业法人的基本经济关系 237
二、现代企业法规体系的基本框架 237
（二）现代企业法规体系的基本框架 240
三、现代企业主要法规内容 245
（一）企业法 246
（二）破产法 249
（三）经济合同法 253
（四）公司法 256
第九章 现代企业信息管理 260
一、经济系统与企业信息流 261
（一）信息及信息资源 261
（二）信息与经济系统 264
（三）企业经济信息流及其分析 268
二、企业管理中信息流动过程 269
（一）决策中信息流动 270
（二）计划中信息流动 273
（三）组织中信息流动 274
（四）控制中信息流动过程 276
三、企业信息管理系统 280
（一）企业信息管理系统及其建立 280
（二）经济信息的处理 283
（三）管理信息系统现代化 287
一、企业文化的产生和发展 289
第十章 现代企业文化 289
（一）企业文化的内涵 290
（二）企业文化的产业 292
（三）企业文化的发展 296
二、企业文化的特征和功能 298
（一）企业文化的基本特征 298
（二）企业文化在现代企业中的功能和作用 301
三、企业文化的基本内容 303
（一）企业哲学 303
（二）企业精神 304
（三）企业价值观 305
（四）企业目标 306
（五）企业道德 307
（六）企业心理 308
（七）企业制度 309
（八）企业形象 310
四、企业文化在中国企业管理中的运用 312
（一）中国企业文化思想演变概况及其弊端 313
（二）新型企业文化在中国的兴起和确立 316
主要参考书目 325
后记 326