目录 1
第一章 西德经济发展概况 1
第一节 战后经济的恢复与发展 1
第二节 工业生产迅速发展的主要原因 4
第二章 企业管理体制的改革 8
第一节 概述 8
第二节 战后至六十年代企业管理体制的发展 13
第三节 七十年代企业管理体制的改革 18
第四节 企业管理体制改革的几个实例 26
第三章 产品的质量管理 36
第一节 质量与质量政策 37
第二节 质量管理的机构与体系 39
第三节 质量管理的过程 40
第四节 质量管理的措施 44
第四章 生产专业化与协作 49
第一节 生产专业化的形式 49
第二节 “三化”是专业化生产的基础 54
第三节 社会化协作及特点 57
第五章 企业的科研与发展工作 62
第一节 西德政府对科研与发展工作的支持 62
第二节 企业科研与发展工作的特点 69
第三节 企业的技术引进 76
第四节 老企业的革新与改造 80
第六章 企业计划与计划监督制 82
第一节 计划体系 82
第二节 计划种类与编制方法 83
第三节 计划监督体制 88
第七章 职工培训 93
第一节 职工培训与战后西德经济的发展 93
第二节 职工培训的对象 94
第三节 培训种类与措施 97
第四节 高级管理干部的培养与选用 100
第八章 职工参与企业管理 104
第一节 职工参与企业管理的历史 105
第二节 职工参与企业管理的途径 106
第三节 职工参与企业管理的效果与实质 112
第九章 工资、福利及其他 115
第一节 报酬形式与工资制度 116
第二节 报酬的评定 118
第三节 福利及其他 123
第十章 中小企业的经营管理 126