目录 1
第一章 企业领导方法学的世界观与方法论基础 11
第一节 马克思主义哲学是企业领导方法学的理论基础 14
第二节 系统科学是企业领导方法学的现代科学方法论基础 19
第二章 企业领导者的一般与个别相结合的领导方法 19
第一节 企业领导者的一般与个别相结合的领导方法涵义 28
第二节 企业领导者的从个别上升到一般的领导方法 31
第三章 企业领导者的群众路线领导方法 34
第三节 企业领导者的从一般上升到个别的领导方法 34
第一节 群众路线方法是企业领导者的基本领导方法 37
第二节 群众路线领导方法的实质 43
第三节 群众路线领导方法的运用 47
第四章 企业领导者的选人用人方法 47
第一节 企业的兴衰与人才的选拔培养 51
第二节 企业领导者选人的方法 55
第三节 企业领导者用人的方法 59
第五章 企业领导者的思想政治工作方法 59
第一节 思想政治工作是企业深化改革的保证 63
第二节 企业思想政治工作的方针和原则 66
第三节 企业思想政治工作的方式和方法 71
第六章 企业领导者的调查研究方法 77
第一节 调查研究的概念 77
第二节 调查研究方法的类型 83
第三节 调查研究方法的一般程序 88
第四节 调查的技术 92
第七章 企业领导者的预测方法 98
第五节 研究的方法 98
第一节 预测概念的涵义 103
第二节 预测方法的基本原理 108
第三节 预测方法的一般程序 111
第四节 预测的技术 116
第八章 企业领导者的决策方法 116
第一节 企业领导者决策的硬方法 123
第二节 企业领导者决策的软方法 148
第九章 企业领导者的协调方法 148
第一节 企业领导者的协调方法内涵 152
第二节 平衡协调方法 156
第三节 企业领导者的环境协调方法 159
第四节 企业领导者的结构机制协调方法 162
第十章 企业领导者的科技与经济相结合的领导方法 162
第一节 科技与经济相结合领导方法的内涵 166
第二节 企业领导者的科技与经济相结合方法 168
第三节 企业内部建立科技与经济相结合的运行机制方法 170
第十一章 企业领导者的计划方法 170
第一节 计划方法的一般问题 175
第二节 计划的编制方法 179
第三节 计划的检查、评价方法 190
第十二章 企业领导者的统计方法 190
第一节 企业领导者的统计分析方法的内涵 196
第二节 平均分析法 198
第三节 对比分析法 202
第四节 指数分析法 208
第五节 趋势分析法 213
第十三章 企业领导者的会计方法 219
第六节 统计估算预测法 219
第一节 会计方法的涵义 227
第二节 财务会计方法 229
第三节 管理会计方法 234
第十四章 企业领导者的竞争方法 240
第一节 企业领导者竞争方法的内涵 240
第二节 企业的内部和外部竞争方法 243
第三节 企业领导者的策略竞争方法 246
第十五章 企业领导者的谈判方法 246
第一节 企业领导者谈判方法的内涵 251
第二节 企业谈判方法的种类及运用的原则 254
第三节 企业谈判方法的运行过程 258
第十六章 企业领导者的公关方法 263
第一节 企业领导者公关方法的一般问题 263
第二节 企业领导者公关方法的构成要素 266
第三节 企业领导者的公关方法 272
后记 279