总序 1
第一章 现代预言家是熊彼特还是凯恩斯 1
1.1 创新是“创造性的破坏” 3
1.2 进取型经济带动世界的脚步 15
第2章 创新联动制造竞争优势 33
2.1 竞争优势的创新内涵 35
2.2 技术领先活化商战力 47
2.3 创新过程模型 55
第3章 “这个地方不像过去了”--战略创新机会的分析 68
3.1 组织增长模型和速度陷阱 69
3.2 产品生命周期 79
3.3 产业生命周期与市场变化及创新 91
第4章 激发效应和溢出效益--技术创新的超越 103
4.1 障碍突破和创新群 105
4.2 技术进步与S曲线 111
4.3 对技术威胁的战略反应 119
第5章 新的创新源--R D创造力的激活 128
5.1 R D的人员激励与组织 129
5.2 R D的营销界面与战略联结 135
5.3 R D的制造启动 153
第6章 调整和满足--人事系统创新 160
6.1 结构变化和期望升值 160
6.2 甩掉臭气源 173
第7章 提升凝聚力--企业文化创新 185
7.1 价值观：体制创新的观念基础 186
7.2 文化创新是技术创新的动力源 198
7.3 文化塑造中的团队作业 205
第8章 控制未来--领导方式创新 215
8.1 个人领导方式中的“推式”创新和“拉式”创新 216
8.2 群体领导方式的演进 230
第9章 跨越陷阱--国际化战略创新 244
9.1 战略意图与全球领先 245
9.2 培养核心竞争力 257
9.3 警惕技术追赶陷阱 265
后记 275