目录 1
前言 1
第一章生产管理系统总论 1
§1-1企业生产过程 1
§1-2 生产类型 6
§1-3生产管理系统的作用与任务 9
§1-4 生产管理的原则与内容 12
§1-5生产管理的体制与组织机构 15
复习思考题 17
第二章生产过程组织 18
§2-1生产过程的空间组织 18
§2-2生产过程的时间组织 31
§2-3流水生产组织 42
§2-4 成组技术和成组流水线的组织 56
复习思考题 66
§3-1企业的生产能力 67
第三章 产品品种与产量决策 67
§3-2生产预测 78
§3-3产品品种和产量决策 84
复习思考题 88
第四章生产进度计划的编制 90
§4-1 均衡生产 90
§4-2 年度产品出产进度计划的安排 92
§4-3大量生产作业计划的编制 94
§4-4成批生产作业计划的编制 106
§4-5单件小批生产作业计划的编制 133
§4-6成组生产作业计划的编制 139
§4-7 网络计划技术及其在编制生产进度计划中的应用 146
复习思考题 158
第五章生产作业控制 160
§5-1生产调度工作 160
§5-2在制品管理 164
§5-3生产作业核算与生产进度控制 171
复习思考题 174
§6-1 生产技术准备工作概述 175
第六章生产技术准备 175
§6-2产品设计准备 177
§6-3 生产工艺准备 192
§6-4新产品的试制与鉴定 203
§6-5生产技术准备计划的编制 205
复习思考题 214
第七章劳动管理 215
§7-1 劳动定额 215
§7-2工作研究 222
§7-3劳动定员 233
§7-4劳动组织 235
§7-5职工培训 241
§7-6劳动保护 243
§7-7工资与福利 244
复习思考题 249
第八章辅助生产管理 250
§8-1 设备管理 250
§8-2工具管理 285
§8-3能源管理 291
复习思考题 302
第九章生产服务管理 303
§9-1 物资管理 303
§9-2厂内运输管理 329
复习思考题 335
第十章生产管理信息系统 336
§10-1概述 336
分析与设计 338
§10-2生产管理信息系统的 338
§10-3生产管理信息系统的实施 347
复习思考题 352
第十一章生产管理诊断 353
§11-1企业诊断概述 353
§11-2生产管理诊断的目的和手段 356
§11-3生产管理诊断的内容和技法 358
复习思考题 381
参考文献 382