原序 1
译序 1
1 一成不变的企业将在五年内被淘 1
产业结构转换的时代 3
从下包迈向互补性的战略提攜 10
如何因应新环境 21
2 如何设定经营指标 33
蜕变成开发型企业 35
何谓「新经营指标」 38
3 新事业的开发方法 55
制定成功的战略 57
产品开发及多角化的技术 80
遭遇挫折与失败的新事业 100
4 连锁店的经营方法 111
何谓「连锁店」 113
迈向成功之路 120
连锁店的大师——达斯金企业集团 135
5 异业种交流及必胜策略 145
异业种交流的现况 147
必胜的谋略 153
6 开发型企业之人才培育方法 179
如何使新人类发挥战斗力 181
领导者的条件 194
如何培育人才 205
7 新兴企业的七种类型 215