目录 1
第一部分 世界银行的经验值得借鉴 1
第一章 改革我国工业贷款项目决策方法的必要性 1
第二章 世界银行项目管理的经验值得借鉴 5
第一节 借鉴国外经验要有正确的指导思想 5
第二节 世界银行项目管理的经验 6
第三章 工业贷款项目决策改革的探索 20
第一节 中国投资银行的任务 20
第二节 《工业贷款项目评估手册》及其他 21
第三节 人员配备和培训 23
第四节 项目贷款业务的开展 25
第四章 世界银行对中国投资银行的技术援助 29
第一节 技术援助的几个方面 29
第二节 到企业进行示范性评估 30
第三节 对中国投资银行试作的六份评估报告的评论意见 45
第四节 对中国投资银行初期送请审查的三份评估报告的评论意见 52
第五章 创新的项目决策方法 57
第一节 合理的项目周期 57
第二部分 中国投资银行的贷款项目决策 57
第二节 改计划决策贷款为银行决策 59
第三节 两套程序相辅相成 59
第四节 项目决策的依据是项目评估 62
第六章 项目初选到列入备选——项目的初步决策阶段第一节 意向性项目的选定 63
第二节 项目备选的必要性 63
第三节 项目备选的四条标准 64
第四节 备选过程举例 68
第七章 项目评估到项目决策——项目的决策阶段第一节 怎样做项目评估 74
第二节 企业概况和项目概况审查 75
第三节 市场、投入物和规模分析 99
第四节 技术分析 114
第五节 财务效益分析 149
第六节 经济效益分析 171
第七节 总评估 195
第八章 项目实施到项目总结——项目决策后的实施阶段第一节 项目实施阶段的工作内容 201
第二节 项目实施中经常遇到的问题 202
第三节 项目实施计划与进度比较 204
第四节 项目监督实施举例 206
第九章 扩大项目评估人员的知识面 214