目录 1
第一卷 名家论名牌战略绿丹兰发展模式是实施名牌战略的具体体现 中国轻工总会副会长傅立民 3
实旋中国名牌战略的意义和条件 中国社会科学院研究员周叔莲 6
绿丹兰名牌战略我见 中国人民大学教授方生 14
创名牌也要保名牌 中国社会科学院研究员戴园晨 20
创名牌的“千里”与“足下” 国家计委市场与价格调控司副司长高铁生 23
名牌及其特征 中国人民大学教授魏杰 27
名牌产品与进出口贸易 外经贸部配额许可证事务局副局长张国田 29
促成中国名牌涌现的四大战略 国家体改委综合司副司长范恒山 32
浅谈发展名牌产品的几个问题 国务院发展研究中心经济情报中心副主任谢伏瞻 37
创造名牌走向辉煌 北京金思达经济策划中心主任钟朋荣 43
第二卷 绿丹兰名牌战略研究报告总报告 43
第一部分 辉煌的业绩 51
第二部分 名牌战略的缘起 53
第三部分 名牌战略六部曲 55
第四部分 名牌战略的价值及其社会意义 91
分报告分报告一：走向辉煌的足迹 91
一、蹉跎岁月 95
二、人生的转折点 96
三、工贸结合的檀香扇 100
四、开拓事业新天地 102
五、进军化妆品市场 104
六、生机勃发的绿丹兰事业 105
分报告二：组织架构与管理模式 105
一、现代企业组织结构的理论范式 106
二、绿丹兰集团的组织构架 112
分报告三：名牌的生产与管理 121
三、人的管理工作 121
一、名牌与质量的关系 125
二、绿丹兰人的质量观 127
三、绿丹兰创造国际一流产品的秘诀 128
四、坚持不懈与假冒产品作斗争 134
分报告四：新产品开发 134
一、新产品开发是企业生存和发展的关键 136
二、充满风险的新产品开发 137
三、绿丹兰的新产品开发策略 138
四、绿丹兰新产品开发的方式和方法 150
五、绿丹兰的新产品开发程序 152
分报告五：绿丹兰的企业文化 158
六、绿丹兰新产品开发的激励机制 158
一、绿丹兰企业文化的源头 161
二、绿丹兰的企业理念 162
三、绿丹兰的经营观念 163
四、绿丹兰的人才管理观念 168
五、绿丹兰的管理原则 170
六、绿丹兰人的行为规范 172
分报告六：市场营销与管理 172
一、引导消费——绿丹兰营销成功的诀窍 177
二、绿丹兰的销售策略与渠道 181
三、绿丹兰连锁店 191
四、绿丹兰的广告宣传 202
后记 217