目录 1
第一章 露天矿生产过程的组织 1
一、生产过程及其结构 1
二、生产过程的主要组织原则和形式 6
三、露天矿合理工作制的选择 7
第二章 露天矿开采过程的组织 11
一、露天矿生产过程组织的意义和任务 11
二、挖掘机工作面的生产组织进度表的编制方法 13
三、按进度表进行采矿和剥离工作面工作的保证措施 18
四、铁路运输工作的组织 19
五、汽车运输工作的组织 21
第三章 露天矿辅助车间的工作组织 24
一、露天矿坑道的维护组织 24
二、机器设备的检修组织 25
三、动力供应工作的组织 29
四、物资技术供应和仓库管理工作的组织 32
一、劳动组织形式 36
第四章 科学的劳动组织原则 36
二、生产中的劳动分工和工人的配备 37
三、工作班的编制及其配备 39
四、轮班指示图表 40
五、物质刺激与精神鼓励的合理方式和方法 43
六、社会主义劳动竞赛和劳动纪律 43
七、企业工作人员的熟练程度和文化水平的提高 44
八、按HOT（科学劳动组织）的设计和运用来组织工作 45
第五章 劳动技术定额的编制原则 47
一、编制技术定额的任务 47
二、劳动定额及其分类 48
三、制订劳动定额的原则和方法 50
四、工时消耗的分类和工时技术定额的组成 52
五、劳动定额的种类和特点 53
六、工时消耗的研究方法 56
七、观测结果的分析和处理（统一工作量定额集） 61
八、工作量定额卡和计件工资额登记卡 65
第六章 露天矿劳动工资工作的组织 69
一、企业工资工作的主要组织原则 69
二、工资等级制度及其内容 70
三、工人劳动工资的形式和工资制度 72
四、附加工资 83
五、工程技术人员和服务人员的劳动工资 86
第七章 网络计划的原则 89
一、网络计划的实质 89
二、作业网图的基本概念 89
三、作业网图的参数及其计算方法 92
四、关键路线与宽裕时间的确定 96
五、作业网图的时间分析和合理化 100
六、网络计划和管理方法在露天采矿工程管理中的应用 101
第八章 露天矿的技术生产财务计划 104
一、技术生产财务计划的内容和任务 104
二、联合企业露天矿计划工作的特点 106
三、露天矿的产量和技术指标计划 107
四、露天矿的生产能力 112
五、露天矿的生产计划 118
六、按开采台阶编制的采煤计划和采矿技术指标 119
七、剥离台阶的剥离作业计划和采矿技术指标计划 124
八、矿物和剥离岩石的运输计划 127
九、铁路的移铺计划 129
十、凿岩爆破作业计划 131
十一、产品总产值和商品产值计划 133
十二、劳动和工资计划 134
十三、矿物开采成本计划 141
十四、采矿工业（有色金属矿）的开采成本核算 151
十五、生产费用总预算的编制 154
十六、技术组织措施计划 157
第九章 企业内部的经济核算工作的组织 160
一、企业内部的经济核算工作的实质和任务 160
二、露天矿各工段和车间之间的经济核算相互关系的组织 163