《企业营销策划》PDF下载

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  • 作  者:梁彦明编著
  • 出 版 社:广州:暨南大学出版社
  • 出版年份:1995
  • ISBN:7810294555
  • 页数:453 页
图书介绍:

9经营失误诊断 4

1杰出经营四秘诀 6

策划念篇 6

第一章 生意高手的风范 6

2诀窍一:远谋者胜 7

3诀窍二:信息成金 10

4诀窍三:竞争造就强者 14

5诀窍四:堵不死的商业通道 17

6您的经营思想过时了吗 20

7决策失误是最大的浪费 35

8棋高一着的策划思考 37

策划备篇 45

第二章 商务情报的搜猎与推理 45

1亿万富翁的本能 45

2日本企业的信息经营高招 47

3对生产商有用的信息 50

4开店要搜集哪些情报 52

5情报的源头活水 53

6四P情报的汇集 57

7如何成功获取市场信息 60

8情报刺探高招与防范 65

9惊人的信息推理术 69

10以演绎解读法进行信息推理 76

第三章 构筑公司竞争的中枢神经网 80

1经营主管的误区 80

2货如轮转的内部会计系统 83

3营销侦察系统 85

4营销研究系统 87

5电脑里的智囊团 92

6国内企业的权宜之计 93

7营销情报网的建立程序 94

8柯达胶卷的情报网 99

9杜威十进位情报库 102

第四章 市场调查实践技巧 105

1家用学习机降温之谜 105

2市场调查的领域 107

3策划前的调查项目 109

4市场调查机构的建立 110

5如何借助市场调查代理公司 111

6实地调查作业程序精析 114

7文案调查作业指南 119

8如何选择实地调研的方法 122

9如何作调查策划 127

10怎样设计问卷 131

11几种常用的问卷范例 139

12如何抽选调查对象 145

13访问员的征募与训练 146

14实战访问时的技巧 150

15实地访问的督导与复查 155

16广州饮料市场调查报告范例 159

策划分析篇 164

第五章 外部环境扫描——辨明公司的机会与威胁 164

1淘金者的杂货店 164

2影响经营策划的三层环境力量 166

3机会与威胁的辨认 171

4动态对策:防范与利用 175

5一位房地产商的眼光 178

6股票高手的秘诀 179

7怎样培养经营的洞察力 181

8未来商业环境十大趋势 184

9扫描视野:有心处处可生财 187

第六章 洞察消费者行为与心理 193

1透露心灵秘密的三个黑匣子 193

2黑匣一:寻找影响消费者行为的因素 194

3黑匣:描绘目标消费者的购买模式 209

4打开第三个黑匣:打动消费者的心 212

5解开购买者之迷 220

6可无的赘疣:商业客户心理 221

第七章 怎样了解生意竞争对手 223

1商界情报战的花招 223

2三角洲航空公司的高招 225

3从IBM的泄密谈商业保密 226

4“军情指挥部”的工作 228

5识别公司的竞争者是谁 230

6识别竞争者的策略 233

7断定竞争者的目标 235

8评估竞争者的优势与弱点 236

9洞察竞争者的反应模式 237

10策划选择:回避还是进攻 240

第八章 内部诊断——评估自身优势与弱点 243

1一位企业家的梦想 243

2贵公司的潜在危机 245

3优势与弱点分析 248

4你了解自己的经营方向吗 251

5营销实力诊断 255

6财务诊断 257

8您拥有哪些内在优势 260

7其他项目的诊断 260

策划核心篇 267

第九章 细分与锁定目标市场——集中火力点 267

1进攻战线不可太长 267

2怎样细分市场 269

3避免无效的细分市场 276

4按什么细分工业市场 277

5细分消费者市场的依据 278

6怎样锁定目标市场 281

7大公司怎样覆盖市场 287

8小公司在哪条战线作战 289

第十章 动态定位策划——头脑争夺战 292

1定位:占山为王 292

2定位四大武器 294

3定位策划步骤:选择主攻方向 304

4定位误区 306

5广告定位精品析 308

6激战中的市场走位 310

7 90年代的定位趋势 316

8太阳神的形象定位策划 318

9“自然饮”定位策划 321

策划实战篇 326

第十一章 创意非凡——如何开发您的企业划潜能 326

1创意者要有那些基本素质 326

2良好企划创意的心理源泉 327

3建立创造性的生活方式 334

4建立创造性的思维持质 343

5企划创意的常用技巧 350

6策划的精髓 354

7策划的三部曲 356

第十二章 大公司战略策划——掌握未来方向 358

1从西尔斯公司的发迹史谈起 358

2怎样明确公司任务 361

3如何确定战略性业务单位 364

4怎样评估与选择现有业务 365

5怎样策划新业务 372

6巨人集团的多元化战略 375

第十三章 小企业业务策划——勿作经济恐龙 378

1业务策划:第二层地基 378

2策划分析 379

3提出策略构想 384

4策划的实施 388

1分析市场机会 394

第十四章 产品营销策划技巧 394

2选择目标市场 396

3竞争性市场定位 398

4制订市场营销策略 402

5营销计划书的撰写和实施 403

6生命周期与产品营销策划 403

7阶段式营销战术部署 407

8如何增加成熟产品的销售量 412

9如何处置老化产品 416

1什么是策划案 421

第十五章 怎样做策划案 421

2拟定策划案的程序 423

3策划案的一般格式 425

4产品市场营销战术策划案 427

5怎样做广告策划案 437

6促销活动策划实例 441

7公共关系策划案 444

8投资可行性分析报告 448

后记 453