目录 1
企业管理现代化基础 1
第一章 管理概述 1
第一节 概述 1
第二节 企业管理的产生及其发展 3
第三节 管理职能 9
第四节 我国社会主义工业企业管理发展的历史过程 11
第一节 管理科学的发展概况 14
第二章 管理的心理基础 14
第二节 管理心理学的研究对象 16
第三节 行为科学理论 19
第四节 个体心理与管理 25
第三章 全面质量管理 36
第一节 全面质量管理基本概念 36
第二节 质量控制 45
第三节 质量分析 59
第一节 概述 70
第四章 方针目标管理 70
第二节 企业方针目标管理的基础工作 77
第三节 方针目标的制定与展开 90
第四节 企业方针目标实施 102
第五节 方针目标管理的诊断和效果评价 114
第五章 现代设备管理 129
第一节 设备综合工程学简介 129
第二节 TPM简介 136
第三节 设备现代化管理工作 144
第六章 全面经济核算 156
第一节 全面经济核算的概念及特点 156
第二节 全面经济核算的基础工作 159
第三节 全面经济核算的组织体系 166
第四节 全面经济核算的内容和指标 171
第五节 全面经济核算的方法 179
第一节 经济责任制的内容原则和形式 187
第七章 经济责任制 187
第二节 建立与完善经济责任制的必要性 190
第三节 实行经济责任制要解决好的几个问题 196
第八章 技术经济评价 201
第一节 技术经济概述 201
第二节 技术经济评价的指标体系 202
第三节 技术经济评价的时间因素 206
第四节 技术经济评价方法 213
第五节 技术经济的应用 230
第九章 量本利分析 237
第一节 量—本—利分析及成本性态的划分 237
第二节 量—本—利分析的方法 244
第三节 量—本—利分析的实际应用 247
第四节 因素的改变对量—本—利分析的影响 253
第十章 投入产出分析 259
第一节 概述 259
第二节 部门间投入产出模型 261
第三节 部门间投入产出表的编制 272
第四节 地区投入产出模型及应用 274
第五节 实物型企业投入产出模型及应用 280
第六节 价值型企业投入产出模型及应用 285
第十一章 滚动计划 290
第一节 概述 290
第二节 滚动计划的编制 295
第三节 滚动计划的应用 298
第十二章 系统工程 303
第一节 系统工程概述 303
第二节 系统工程导论 304
第三节 系统工程的应用—安全系统工程 320
第十三章 信息技术 329
第一节 概述 329
第二节 信息的概念及特征 332
第三节 信息的分类和分级管理 335
第四节 信息系统管理 339
第五节 信息处理与要求 345
第六节 领导者要掌握信息和驾驭信息 348
第十四章 决策技术 351
第一节 概述 351
第二节 决策的概念和作用 352
第三节 决策的程序和步骤 353
第四节 决策的分类 356
第五节 决策方法 359
第六节 决策者在决策中应注意的几个问题 374
第十五章 预测技术 376
第一节 概述 376
第二节 预测技术和方法 379
第十六章 网络计划技术 414
第一节 概述 414
第二节 网络图的编制方法 416
第一节 线性规划问题及其数学模型 435
第十七章 线性规划 435
第二节 线性规划问题的解法 438
第三节 线性规划对偶原理 444
第四节 线性规划数学模型举例 450
第五节 运输问题及表上作业法 453
第六节 分配问题及匈牙利法 461
第七节 线性规划管理成果经济效益评价 467
第十八章 优选法 472
第一节 概述 472
第二节 有限点的问题—分数法 478
第三节 黄金分割法—0.618法 483
第四节 分数法与黄金分割法的比较 486
第五节 对分法 488
第六节 分批试验 489
第七节 重要性试验的分辨问题 494
第二节 特性指标、影响因素、试验水平 496
第十九章 正交试验法 496
第一节 概述 496
第三节 正交表的结构与特性 497
第四节 正交试验设计的理论分析 503
第五节 正交试验的结果分析 508
第六节 正交试验设计实例 512
第二十章 价值工程 521
第一节 概述 521
第二节 价值工程对象的选择和情报的收集 530
第三节 功能分析与评价 534
第四节 改进方案的制定和评价 552
第二十一章 计算机辅助企业管理概论 560
第一节 计算机辅助企业管理的发展过程 560
第二节 计算机辅助企业管理系统开发应具备的一些条件 564
第三节 计算机辅助企业管理的核心—企业管理信息系统概论 567
第一节 ABC分析法的含义、原理和特点 578
第二十二章 ABC分析法 578
第二节 ABC分析法的应用 586
第二十三章 看板管理 598
第一节 看板管理的概念 598
第二节 看板管理的基本原理及方法 599
第三节 应用实例 605
第二十四章 定置管理 616
第一节 定置管理的基本概念 616
第二节 推行定置管理的作用和意义 617
第三节 推行定置管理的基本做法 619
第二十五章 成组技术 626
第一节 概述 626
第二节 零件的分类编码 631
第三节 成组技术的应用 641
第四节 成组技术应用实例 648
附件一：全国“八五”企业管理现代化纲要概要 655
附件二：某企业关于开展评选企业管理现代化优秀成果活动的通知 670