目录 1
第一章 水运企业财务管理总论 1
第一节 水运企业的商品货币关系 1
第二节 水运企业的资金 4
第三节 水运企业财务管理 9
第四节 水运企业财务管理的环节 23
第二章 固定资产管理 30
第一节 固定资产的性质和管理要求 30
第二节 固定资产折旧和折旧计划 57
第三节 固定资产预测和决策 71
第四节 固定资金计划 104
第一节 流动资金的特点和管理要求 118
第三章 流动资产及其周转 118
第二节 流动资金的构成和分类 125
第三节 流动资金利用效果 134
第四章 流动资产计划 146
第一节 核定流动资金定额的意义和原则 146
第二节 核定流动资金的方法 149
第三节 储备过程流动资金定额的核定 156
第四节 生产过程流动资金定额的核定 165
第五节 流通过程流动资金定额的核定 176
第六节 流动资金计划 178
第五章 流动资产的日常管理 193
第一节 流动资金日常管理意义和原则 193
第二节 生产储备资金的日常管理 197
第三节 生产过程流动资金的日常管理 207
第四节 流通过程流动资金的日常管理 210
第六章 水运成本管理 214
第一节 水运成本概念 214
第二节 水运成本预测 237
第三节 水运成本计划 244
第四节 成本控制 277
第七章 水运企业营业收入管理 282
第一节 营业收入概念及构成 282
第二节 水运企业产品（劳务）价格 285
第三节 水运企业营业收入计划 291
第四节 水运企业营业收入管理 298
第一节 企业盈利的管理要求 302
第八章 水运企业的盈利管理 302
第二节 税金管理 305
第三节 利润管理 314
第四节 利润分配 321
第五节 利润计划 330
第九章 专项资产管理 343
第一节 专项资金和管理要求 343
第二节 从成本中提取的专项资金 346
第三节 税后留利形成的专项资金 348
第四节 专项拨款和专项借款 350
第十章 财务收支计划 356
第一节 财务收支计划的性质和作用 356
第二节 财务收支计划的内容和结构 357
第三节 月度财务收支计划 362