绪论 中国工业企业管理学研究的对象与方法 1
第一章 社会本义工业企业 9
第一节 社会主义现代工业企业及其特征 9
第二节 工业企业素质 18
第三节 工业企业的组织形式和生产类型 21
第四节 社会主义国营工业企业与国家的关系 25
第二章 管理概论 31
第一节 企业管理的二重性 31
第二节 企业管理的职能和作用 38
第三节 企业管理的任务与内容 42
第四节 企业管理方法 48
第一节 对待资本主义企业管理的态度 60
第三章 资本主义企业管理的演变及其现代管理特点 60
第二节 资本主义企业管理的演变过程 61
第三节 现代资本主义企业管理的特点 79
第四章 中国社会主义工业企业管理历史 83
第一节 管理的历史过程 83
第三节 历史的启示 96
第二节 生产型管理转变为生产经营型管理 98
第五章 领导制度 100
第一节 企业领导制度的重要性 100
第二节 我国国营工业企业领导制度的演变过程 101
第三节 厂长（经理）负责制 103
第六章 企业组织机构 114
第一节 建立企业组织机构的原则 114
第二节 企业组织结构的形式 122
第七章 领导班子建设 132
第一节 领导班子及其意义 132
第二节 领导方式与领导班子结构 136
第三节 厂长素质与厂长工作 142
第四节 领导成员的选派、培训与奖惩 147
第八章 职工教育 153
第一节 职工教育的概念、性质与意义 153
第二节 职工教育的特征与要求 162
第三节 各类人员培训 166
第四节 职工教育的组织与计划 170
第九章 思想政治工作 175
第一节 思想政治工作的重要性及其任务 175
第二节 思想政治工作的基本内容 177
第三节 思想政治工作的重点、原则和方法 185
第四节 企业政治工作队伍的建设 191
第一节 物质利益原则与按劳分配 195
第十章 按劳分配与工资制度 198
第二节 工资等级制度 200
第三节 工资形式 200
第四节 奖金与津贴 212
第五节 工资计划工作 217
第六节 职工福利与劳动保险 222
第十一章 企业管理基础工作 226
第一节 企业管理基础工作的特点、作用和一般要求 226
第二节 企业管理的几项基础工作 229