第一章绪论 1
第一节物资的概念及分类 1
目录 1
第二节物资经济规律 7
第三节工业企业物资供应部门的任务 10
第四节工业企业物资供应工作的意义 14
第五节工业企业物资供应工作的考核 16
第二章物资管理体制 20
第一节物资管理体制概述 20
第二节确定物资管理体制的原则 28
第三节我国物资管理体制的状况及改革趋势 30
第三章物资计划管理 52
第一节物资计划管理概述 52
第二节物资申请（进货）计划 59
第三节物资计划的管理 84
第一节物资统计概述 90
第四章物资统计 90
第二节物资统计报表 103
第三节物资统计的管理 123
第四节物资核销 125
第五章物资消耗定额 130
第一节物资消耗定额概述 130
第二节制定物资消耗定额的方法 139
第三节物资消耗定额管理 153
第四节物资配套定额 156
第六章库存周转定额 158
第一节库存周转定额概述 158
第二节制定库存周转定额的方法 169
第三节清产核资 187
第四节库存周转定额的管理 194
第一节组织货源 200
第七章货源管理 200
第二节订货 203
第三节供货方式和运输方式 223
第四节订货时间和订货数量的确定 225
第五节采购和加工订制 230
第六节合同的管理与执行 235
第八章物资的调配和发放 251
第一节物资分配计划 251
第二节物资分配调拨的方法 254
第三节物资的调度和调剂 258
第四节送料与领料 259
第九章物资的现场管理 262
第一节物资现场管理概述 262
第二节物资现场管理的方法 263
第二节物资节约的途径和方法 272
第一节 物资节约的重要意义 272
第十章物资节约 272
第三节物资节约的统计口径和计算方法 278
第十一章资金管理 283
第一节资金管理概述 283
第二节采购资金和储备资金 284
第三节稽核 292
第四节计划价格 293
第五节经济核算 296
第十二章仓库管理 297
第一节仓库管理工作概述 297
第二节验收入库 307
第三节帐、卡、档案及盘存 325
第四节保管保养 341
第五节物资出库 361
第六节装卸搬运 366