第一章 职业与职业管理 1
第一节 职业 1
第二节 职业管理 12
第二章 职业发展观--企业职业管理新观点(一) 19
第一节 职业发展观产生的背景 19
第二节 职业发展观的内容 25
第三节 职业发展观的意义和作用 32
第三章 总生命空间中的个体发展--企业职业管理新视点(二) 44
第一节 雇员个体的总生命空间 44
第二节 个体发展的基础 48
第三节 个体发展的动力 58
第四节 置于个体总生命空间中的职业管理变革 67
第四章 职业生涯与组织的任务 72
第一节 职业生涯发展 72
第二节 职业选择 79
第三节 职业开发 89
第四节 职业发展中的组织的任务 105
第五章 早期职业阶段的管理 113
第一节 进入组织的职业管理 114
第二节 社会化过程的职业管理 131
第三节 组织与新雇员的相互接纳 139
第一节 职业锚的类型与功能 146
第六章 职业锚及其开发 146
第二节 职业锚的开发 154
第七章 中、后期职业阶段的管理 162
第一节 职业生涯中期的个人特征 162
第二节 中期职业生涯危机与个人开发任务 170
第三节 后期职业生涯的个人特征与任务 176
第四节 在雇员职业中、后期阶段的组织管理任务 179
第八章 企业职业管理中的教育培训 188
第一节 企业教育培训的目的、意义 188
第二节 企业教育培训的原则与新发展 194
第三节 企业教育培训的操作 197
第一节 企业职业流动 212
第九章 企业职业流动管理 212
第二节 进行有效的企业职业流动管理 222
第十章 企业职业管理的支柱--职务分析与绩效考评 244
第一节 职务分析 244
第二节 绩效考评 250
第十一章 职业计划 265
第一节 个人职业计划 265
第二节 组织的职业计划 274
第三节 个人需要与组织需要相适应--一个组织职业计划与雇员职业生涯匹配的模型 280
主要参考文献 283