目录 1
第一章 总论 1
第一节 乡镇企业财务管理的内容 1
第二节 乡镇企业财务管理的任务 7
第三节 乡镇企业财务管理的原则 11
第二章 乡镇企业财务管理的方法 15
第一节 财务预测 15
第二节 财务计划 20
第三节 财务控制 23
第四节 财务分析 25
第五节 财务检查 34
第三章 资金筹集管理 36
第一节 资金筹集的意义和原则 36
第二节 资金筹集的种类及特点 38
第三节 资金的时间价值 50
第四节 资金筹集计划 51
第五节 资金筹集的报酬 53
第一节 固定资产管理概述 58
第四章 固定及长期资产管理 58
第二节 固定资产需要量的核定 66
第三节 固定资产折旧 74
第四节 固定资产的修理与更新 86
第五节 固定资产的分析与考核 92
第六节 其他长期资产的管理 103
第五章 流动资产管理 108
第一节 流动资产管理概述 108
第二节 流动资金需要量的预测 117
第三节 流动资金定额的核定 120
第四节 流动资金计划 124
第五节 流动资金日常管理 128
第六节 流动资金的分析与考核 138
第六章 工资管理 141
第一节 工资管理概述 141
第二节 工资的形式 144
第三节 工资计划 147
第四节 工资的日常管理 151
第五节 工资分析 153
第七章 成本管理 156
第一节 成本管理概述 156
第二节 成本预测 166
第三节 成本计划 169
第四节 成本控制 179
第五节 成本分析 181
第八章 销售收入管理 188
第一节 销售收入管理概述 188
第二节 产品价格 190
第三节 销售收入的预测 195
第四节 销售收入计划的编制 198
第五节 销售收入的控制 201
第六节 销售收入分析 202
第七节 销售税金与上交管理费 207
第九章 利润管理 211
第一节 利润管理概述 211
第二节 利润的预测 215
第三节 利润计划的编制 216
第四节 利润分配的管理 218
第五节 所得税及能源交通重点建设基金 222
第六节 利润分析 225
第十章 专用基金管理 235
第一节 专用基金管理概述 235
第二节 各项专用基金的管理 236
第三节 专用基金计划 240
第四节 专用基金分析 244
第一节 建筑安装企业财务管理 247
第十一章 其他行业财务管理 247
第二节 交通运输企业财务管理 269
第三节 商业企业财务管理 278
第十二章 财会机构和财会人员 309
第一节 财会机构 309
第二节 财会人员的职业道德、职责和权限 310
第三节 财会人员的基本功和岗位责任制 311
第四节 财会人员的技术职称和职务 314
第五节 财会人员的管理 317