目录 1
第一章 总论 1
第一节 财务管理的意义 1
第二节 财务管理的内容 6
第三节 财务管理的任务 12
第四节 财务管理的原则 16
第五节 财务管理的方法 22
第六节 国营企业财务管理体制 28
第二章 固定资金管理 35
第一节 固定资金概述 35
第二节 固定资金预测与计划 43
第三节 固定资产折旧 56
第四节 固定资金控制与考核 69
第三章 流动资金管理 75
第一节 流动资金概述 75
第二节 流动资金供应与管理体制 86
第三节 流动资金定额的制定 89
第四节 流动资金预测与计划 107
第五节 流动资金控制与考核 115
第四章 产品成本管理 131
第一节 产品成本概述 131
第二节 生产费用和产品成本分类 136
第三节 成本管理的意义和方法 141
第四节 产品成本预测 145
第五节 产品成本计划 154
第六节 产品成本控制和考核 183
第五章 销售收入管理 192
第一节 销售收入概述 192
第二节 工业品价格管理 196
第三节 产品销售预测和计划 213
第四节 销售收入的日常控制 222
第六章 企业纯收入管理 226
第一节 企业纯收入概述 226
第二节 企业纯收入预测与计划 229
第三节 企业纯收入的分配 250
第四节 企业纯收入的组织与检查 263
第一节 专项资金概述 268
第七章 专项资金管理 268
第二节 生产性专项资金的管理 271
第三节 消费性专项资金的管理 285
第八章 财务收支管理 291
第一节 财务收支概述 291
第二节 年度财务收支计划 294
第三节 月度财务收支计划 300
第四节 财务收支活动的控制 304
第九章 联营企业的财务管理 308
第一节 国内联营企业财务管理概述 308
第二节 国内联营企业财务管理的内容 313
第三节 中外合营企业财务管理的原则 316
第四节 中外合营企业财务管理的内容 320